KD集团新员工培训体系的构建
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
目录 | 第8-10页 |
1 引言 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·选题的目的及意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状综述 | 第12-13页 |
·本文的主要内容 | 第13-14页 |
·本文的研究方法 | 第14-15页 |
2 人力资源培训理论及体系构建应用概述 | 第15-26页 |
·人力资源培训体系构建的难点与原则 | 第15-17页 |
·培训体系构建的难点 | 第15-16页 |
·培训体系构建的原则 | 第16-17页 |
·新员工及其培训的特点 | 第17-20页 |
·新员工的特点 | 第17-19页 |
·新员工培训的特点 | 第19-20页 |
·新员工培训体系的主要环节 | 第20-24页 |
·新员工培训方案设计 | 第20-21页 |
·新员工培训课程设计 | 第21-22页 |
·新员工培训讲师培养 | 第22-23页 |
·新员工培训执行管理 | 第23页 |
·新员工培训运营管理 | 第23-24页 |
·新员工培训评估 | 第24页 |
·人力资源培训理论在企业中的应用 | 第24-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
3 KD集团新员工培训现状及问题分析 | 第26-34页 |
·KD集团简介 | 第26-28页 |
·KD集团组织架构 | 第27页 |
·KD集团人员结构 | 第27-28页 |
·KD集团员工培训概况 | 第28-30页 |
·KD新员工培训存在的问题 | 第30-31页 |
·KD新员工培训问题的成因 | 第31-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
4 KD集团新员工培训体系的构建 | 第34-53页 |
·KD新员工培训的改进方案 | 第34-38页 |
·KD新员工培训需求分析 | 第34-35页 |
·KD新员工培训改进方案 | 第35-38页 |
·KD新员工培训体系的构建 | 第38-47页 |
·KD新员工培训体系的主要内容 | 第38-45页 |
·KD新员工培训体系的构建结构 | 第45页 |
·KD新员工培训体系实施的预计效果 | 第45-47页 |
·KD集团构建新员工培训体系的保障 | 第47-52页 |
·KD新员工培训体系构建的前提 | 第47-48页 |
·KD集团新员工培训体系的基础 | 第48-50页 |
·KD集团新员工培训体系的执行 | 第50-51页 |
·KD新员工培训体系构建的建议 | 第51-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
5 结论与展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
作者简历 | 第56-58页 |
学位论文数据集 | 第58页 |