| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-15页 |
| ·人才及人才流失的定义 | 第15-16页 |
| ·人才流失相关分析模型 | 第16-18页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第16-17页 |
| ·Price-Mueller模型 | 第17-18页 |
| ·莫布雷中介链模型 | 第18页 |
| ·员工流失的不利影响 | 第18-19页 |
| 3 CRO公司发展现状 | 第19-27页 |
| ·医药临床服务外包行业概况 | 第19-20页 |
| ·CRO公司简介 | 第20页 |
| ·CRO公司组织结构 | 第20页 |
| ·人力资源现状 | 第20-23页 |
| ·在职人员结构分析 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理现状 | 第23-27页 |
| ·招聘管理 | 第23-24页 |
| ·培训与开发 | 第24页 |
| ·薪酬福利制度 | 第24-25页 |
| ·绩效考核制度 | 第25页 |
| ·员工职业发展制度 | 第25-26页 |
| ·员工关系 | 第26页 |
| ·组织的挑战 | 第26-27页 |
| 4 员工流失现状及原因分析 | 第27-37页 |
| ·员工流失的初步分析 | 第27-30页 |
| ·流失率与离职意愿 | 第27-28页 |
| ·流失率与职务级别 | 第28页 |
| ·流失率与服务年限 | 第28-29页 |
| ·流失率与年龄 | 第29页 |
| ·CRO公司员工流失率的特点 | 第29-30页 |
| ·基于Price-Mueller模型的员工流失综合分析 | 第30-37页 |
| ·社会环境因素 | 第31-32页 |
| ·企业组织因素 | 第32-36页 |
| ·员工个人因素 | 第36-37页 |
| 5 降低人才流失率的对策及分析 | 第37-45页 |
| ·建立人性化的加班制度 | 第37-38页 |
| ·建立公平的薪酬体系 | 第38-40页 |
| ·建立人性化的福利制度 | 第40-42页 |
| ·自助式福利的设计方法 | 第41-42页 |
| ·实施自助式福利的注意事项 | 第42页 |
| ·加强培训力度,提升员工发展空间 | 第42-43页 |
| ·建设企业文化,增强人才的主人翁意识 | 第43-44页 |
| ·建立科学的离职管理系统 | 第44-45页 |
| 6 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录A | 第49-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |