IT企业职业经理人绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-22页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·我国职业经理人市场发展缓慢 | 第12-13页 |
| ·我国职业经理人绩效管理现状 | 第13页 |
| ·IT 企业存在的管理问题 | 第13-14页 |
| ·背景总结 | 第14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第15页 |
| ·实践意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究综述 | 第16-19页 |
| ·国外研究综述 | 第16-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18-19页 |
| ·国内外研究简要评述 | 第19页 |
| ·研究思路和方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| ·论文的创新之处 | 第21-22页 |
| 第二章 职业经理人绩效管理理论基础 | 第22-27页 |
| ·职业经理人 | 第22-24页 |
| ·企业家与职业经理人 | 第22页 |
| ·职业经理人个性特质 | 第22-23页 |
| ·职业经理人地位和作用 | 第23-24页 |
| ·绩效管理 | 第24-25页 |
| ·绩效管理的相关概念 | 第24页 |
| ·绩效管理的目的及意义 | 第24-25页 |
| ·绩效管理循环过程 | 第25页 |
| ·职业经理人绩效管理的体系 | 第25-27页 |
| ·职业经理人的绩效管理主体 | 第25页 |
| ·职业经理人的绩效考核内容 | 第25-26页 |
| ·职业经理人的激励策略和方式介绍 | 第26-27页 |
| 第三章 IT 企业职业经理人绩效管理体系框架 | 第27-33页 |
| ·IT 特征及发展现状 | 第27-29页 |
| ·IT 行业特征 | 第27页 |
| ·IT 行业发展现状 | 第27-28页 |
| ·IT 企业分类及经营特点 | 第28-29页 |
| ·IT 企业职业经理人特殊性及管理中存在的问题 | 第29-30页 |
| ·与其他行业职业经理人相比 | 第29页 |
| ·与 IT 企业普通员工相比 | 第29-30页 |
| ·IT 企业职业经理人管理中存在的问题 | 第30页 |
| ·IT 企业职业经理人绩效管理循环过程 | 第30-33页 |
| ·绩效规划 | 第30-31页 |
| ·绩效辅导 | 第31-32页 |
| ·绩效考核 | 第32页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第32-33页 |
| 第四章 IT 企业职业经理人绩效评价体系建设 | 第33-47页 |
| ·职业经理人绩效考评内容 | 第33页 |
| ·职业经理人素质能力评价子体系 | 第33-39页 |
| ·建立素质能力评价指标体系 | 第33-34页 |
| ·评价指标数据获取 | 第34-37页 |
| ·职业经理人素质能力评价模型 | 第37-39页 |
| ·职业经理人工作业绩评价子体系 | 第39-46页 |
| ·建立工作业绩评价指标体系 | 第39-40页 |
| ·评价指标数据获取 | 第40-42页 |
| ·职业经理人工作业绩评价模型 | 第42-46页 |
| ·综合评价结果的确定 | 第46-47页 |
| 第五章 IT 企业职业经理人绩效管理应用举例 | 第47-59页 |
| ·用友集团背景 | 第47页 |
| ·用友集团企业人力资源管理现状 | 第47-49页 |
| ·公司职业经理人概念界定 | 第47页 |
| ·用友 HR 管理方法论 | 第47-48页 |
| ·职业经理人绩效管理现状 | 第48-49页 |
| ·职业经理人绩效管理的实施 | 第49-59页 |
| ·绩效规划阶段 | 第49-50页 |
| ·绩效考核准备阶段 | 第50页 |
| ·绩效考核阶段 | 第50-55页 |
| ·绩效考核结果分析及应用 | 第55-58页 |
| ·绩效提升 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与建议 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·管理建议 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
