| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·实际意义 | 第13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| ·本文创新之处 | 第14-16页 |
| 2. 文献综述 | 第16-32页 |
| ·领导风格研究综述 | 第16-22页 |
| ·领导风格概念界定 | 第16-18页 |
| ·变革型,交易型,家长式领导风格维度 | 第18-20页 |
| ·领导风格对企业文化及冲突影响研究 | 第20-22页 |
| ·企业内部文化冲突综述 | 第22-28页 |
| ·企业文化,文化冲突概念界定 | 第23-25页 |
| ·企业文化维度 | 第25-27页 |
| ·企业内部文化冲突维度 | 第27-28页 |
| ·绩效综述 | 第28-32页 |
| ·绩效的界定 | 第28-29页 |
| ·文化冲突对绩效的影响研究 | 第29-32页 |
| 3. 研究框架与假设 | 第32-41页 |
| ·研究架构 | 第32-34页 |
| ·以往研究的不足 | 第32页 |
| ·研究框架 | 第32-34页 |
| ·研究假设 | 第34-41页 |
| ·领导风格对员工对企业文化冲突的研究假设 | 第34-38页 |
| ·员工对企业文化冲突对绩效的研究假设 | 第38-40页 |
| ·领导风格对企业内部文化冲突与绩效关系的调节机制研究假设 | 第40-41页 |
| 4. 研究方法 | 第41-53页 |
| ·数据调查 | 第41页 |
| ·预测 | 第41-53页 |
| ·量表的结构效度分析 | 第41-50页 |
| ·信度分析——α信度系数 | 第50-53页 |
| 5. 实证研究结果 | 第53-63页 |
| ·描述性统计分析 | 第53-54页 |
| ·相关性分析及回归分析 | 第54-63页 |
| ·领导风格、企业内部文化冲突与绩效相关性分析 | 第55-63页 |
| 6. 结论与建议 | 第63-72页 |
| ·研究结论 | 第63-68页 |
| ·问卷编制的结论 | 第63页 |
| ·假设验证情况 | 第63-65页 |
| ·相关性分析与回归分析的结论 | 第65-68页 |
| ·关于研究结论的管理建议 | 第68-72页 |
| 7. 研究局限与未来研究的展望 | 第72-74页 |
| ·本研究存在的局限 | 第72页 |
| ·未来研究方向 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-82页 |
| 附录 | 第82-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第88页 |