北京AB信通科技有限公司员工离职分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究意义及目的 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| 第二章 员工离职分析的相关理论 | 第9-12页 |
| ·离职率度量法 | 第9-10页 |
| ·员工离职倾向与员工满意度及双因素理论 | 第10页 |
| ·宏观环境因素与员工离职 | 第10-11页 |
| ·组织及工作因素 | 第11-12页 |
| 第三章 AB公司背景及人员状况 | 第12-16页 |
| ·公司架构 | 第12-13页 |
| ·公司业务发展与人力资源现状 | 第13-14页 |
| ·公司离职率状况 | 第14-16页 |
| 第四章 AB公司员工离职问卷调查 | 第16-19页 |
| ·建立员工离职的内因模型及问卷调查 | 第16-19页 |
| ·问卷调查的统计分析结论 | 第19页 |
| 第五章 AB公司员工离职原因剖析 | 第19-29页 |
| ·宏观环境因素 | 第20-21页 |
| ·组织因素 | 第21-25页 |
| ·三大中心员工离职原因 | 第25-27页 |
| ·其它因素 | 第27-29页 |
| 第六章 人才流失控制办法 | 第29-32页 |
| ·建立离职管理体系 | 第29页 |
| ·控制人才流失从人才招聘做起 | 第29-30页 |
| ·加快企业信息化建设 | 第30页 |
| ·骨干员工加速培养计划 | 第30-31页 |
| ·塑造核心团队文化 | 第31-32页 |
| 第七章 结论 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 附录 | 第35-36页 |
