山东石大科技集团公司培训管理优化研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第1章 前言	第8-14页
·研究背景及意义	第8-9页
·研究背景	第8页
·研究意义	第8-9页
·国内外研究现状	第9-13页
·国外研究现状	第10-12页
·国内研究现状	第12-13页
·主要研究内容及方法	第13-14页
·主要研究内容	第13页
·主要研究方法	第13-14页
第2章 相关理论概述	第14-18页
·培训的概念和原则	第14-15页
·培训的理论基础	第15-18页
·人力资本理论	第15-16页
·学习型组织理论	第16-18页
第3章 山东石大科技集团公司培训管理的系统分析	第18-25页
·山东石大科技集团公司概况	第18-22页
·基本概况	第18页
·人力资源现状	第18-22页
·山东石大科技集团公司培训管理的现状分析	第22-23页
·山东石大科技集团公司培训管理存在的问题	第23-25页
第4章 山东石大科技集团公司培训管理优化	第25-39页
·培训管理优化的总体思路	第25-26页
·指导思想	第25页
·发展战略	第25-26页
·优化目标	第26页
·总体框架	第26页
·培训管理优化的具体内容	第26-34页
·培训需求分析	第26-28页
·培训计划设计	第28-30页
·培训实施	第30-31页
·培训效果的评估及分析	第31-34页
·保证培训管理优化效果的对策	第34-39页
·提升管理层对培训重要性的认识	第35页
·建立培训的制度体系	第35-36页
·强化学习型组织理念	第36-37页
·创造良好的培训实施环境	第37页
·培育特色企业文化	第37-39页
第5章 结论	第39-40页
参考文献	第40-42页
攻读硕士学位期间取得的学术成果	第42-43页
致谢	第43页