民营D医院医护人员激励对策研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-10页
·研究背景及意义	第7-8页
·研究思路和框架	第8-9页
·研究方法	第9-10页
2 理论综述	第10-22页
·民营医院及其医护人员的特征	第10-13页
·民营医院的特征	第10-12页
·民营医院医护人员的特征	第12-13页
·激励理论	第13-22页
·激励的定义及作用	第14-15页
·内容型激励理论	第15-17页
·过程型激励理论	第17-19页
·综合激励模型	第19-20页
·激励与满意度的相关性	第20-22页
3 D医院医护人员激励现状及问题分析	第22-50页
·背景资料	第22-23页
·医院的基本情况	第22页
·医院特色	第22-23页
·激励机制的现状	第23-24页
·医护人员满意度调查	第24-45页
·问卷的设计	第25-28页
·问卷调查的实施	第28-33页
·调查结果的统计分析	第33-44页
·员工需求的个别访谈	第44-45页
·民营D医院现行激励存在的问题	第45-50页
·薪酬难以起到激励的作用	第45-46页
·精神激励缺乏	第46页
·对医护人员重使用轻培养	第46-47页
·绩效考核流于形式	第47-48页
·激励缺乏针对性	第48页
·医院文化建设不够	第48-49页
·规章制度的执行不够严格	第49-50页
4 D医院激励改进对策研究	第50-58页
·激励改进的指导思想和原则	第50-51页
·指导思想	第50页
·改进原则	第50-51页
·激励对策模型	第51页
·激励改进的对策	第51-58页
·完善绩效考核制度	第51-53页
·薪酬福利方案设计	第53页
·提供个人发展平台	第53-55页
·重视工作激励	第55-56页
·加强医院文化建设	第56-58页
5 结语	第58-59页
参考文献	第59-62页
附录1: 调查问卷	第62-68页
附录2: 访谈提纲	第68-69页
致谢	第69页