云南农垦医院发展战略研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1. 绪论	第7-9页
·研究背景	第7页
·研究目的	第7-8页
·研究方法	第8页
·论文创新点	第8-9页
2. 战略管理相关理论综述	第9-15页
·战略管理理论	第9-10页
·竞争战略理论	第10-12页
·医院发展理论	第12-13页
·医院战略管理的作用	第13-15页
3. 云南农垦医院发展环境分析	第15-22页
·我国民营医院发展概述	第15-17页
·农垦医院外部环境分析	第17-20页
·农垦医院内部环境分析	第20-22页
4. 云南农垦医院发展战略设计	第22-32页
·农垦医院SWOT分析	第22-23页
·农垦医院发展战略选择	第23-25页
·农垦医院发展战略定位	第25-27页
·农垦医院发展战略目标	第27-28页
·农垦医院业务科室战略	第28-30页
·农垦医院核心竞争力战略	第30-32页
5. 云南农垦医院发展战略实施与控制	第32-44页
·农垦医院战略管理实施	第32-33页
·农垦医院财务战略实施	第33-35页
·农垦医院人才战略实施	第35-36页
·农垦医院服务质量战略实施	第36-37页
·农垦医院文化战略实施	第37-39页
·农垦医院资源整合战略实施	第39-41页
·农垦医院战略实施控制	第41-44页
6. 结束语	第44-45页
·本文贡献	第44页
·存在不足	第44-45页
参考文献	第45-46页
致谢	第46页