| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 一、绪论 | 第7-15页 |
| （一） 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| （二） 国内外研究现状综述 | 第8-13页 |
| 1、国外研究综述 | 第8-10页 |
| 2、国内研究综述 | 第10-13页 |
| （三） 研究内容、方法和路线 | 第13-14页 |
| 1、研究内容 | 第13页 |
| 2、研究方法 | 第13-14页 |
| 3、研究路线 | 第14页 |
| （四） 论文创新之处 | 第14-15页 |
| 二、理论基础 | 第15-24页 |
| （一） 相关概念 | 第15-17页 |
| 1、中年期的界定及心理特点 | 第15-16页 |
| 2、国有商业银行和国有商业银行中年员工 | 第16-17页 |
| （二） 激励及激励机制 | 第17-20页 |
| 1、激励 | 第17页 |
| 2、常用的激励方式 | 第17-19页 |
| 3、激励机制 | 第19-20页 |
| （三） 管理激励理论 | 第20-24页 |
| 1、马斯洛的“需要层次理论” | 第20-22页 |
| 2、赫茨伯格的“双因素理论” | 第22-24页 |
| 三、国有商业银行人力资源和激励现状分析以及问题提出 | 第24-39页 |
| （一） 国有商业银行人力资源现状分析 | 第24-32页 |
| 1、从年报上的数据分析 | 第24-25页 |
| 2、国有商业银行中年员工工作状态调查及分析 | 第25-32页 |
| （二） 国有商业银行人才激励分析 | 第32-36页 |
| 1、国有商业银行人才激励的特点 | 第32-33页 |
| 2、国有商业银行人才激励现状及存在的问题分析 | 第33-36页 |
| （三） 国有商业银行中年员工激励问题的提出 | 第36-39页 |
| 1、国有商业银行的企业文化不够完善 | 第37页 |
| 2、中年员工职业倦怠问题 | 第37-38页 |
| 3、职业生涯发展问题 | 第38页 |
| 4、薪酬制度问题 | 第38-39页 |
| 四、国有商业银行中年员工激励机制建设 | 第39-51页 |
| （一） 构建适合商业银行当前发展的企业文化 | 第39-41页 |
| （二） 建立中年员工职业倦怠帮助中心 | 第41-47页 |
| 1、中年员工职业倦怠调查 | 第42-43页 |
| 2、中年员工的需求调查 | 第43-47页 |
| 3、以需求为导向，职业倦怠为核心问题，构建激励机制 | 第47页 |
| （三） 积极进行中年员工职业生涯管理帮助 | 第47-48页 |
| （四） 改革现有薪酬激励制度 | 第48-51页 |
| 1、实施宽带薪酬 | 第48-50页 |
| 2、实行中年员工自助餐式福利计划 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |