首页--文化、科学、教育、体育论文--教育论文--学校管理论文--学校管理体制论文--校长论文

校长的行动逻辑--对一所中学校长的实地研究

0 导论第1-13页
 0-1 选题缘由与研究目的第7-8页
 0-2 实地研究的历程第8-10页
 0-3 主要研究内容及基本结论第10-11页
 0-4 本研究的创新之处第11-13页
1 学校与社区第13-27页
 1-1 学校的历史及现状第13-16页
 1-2 社区的状况第16-19页
 1-3 L校长的个人经历第19-24页
 1-4 研究对象的选择第24-27页
2 L校长一周的工作第27-35页
 2-1 我看到的那个人第27-31页
 2-2 L校长的工作特征第31-33页
 2-3 L校长的各种角色第33-35页
3 L校长与上级部门的交往第35-41页
 3-1 两次督导第35-38页
 3-2 德育会第38-41页
4 L校长与学校领导集体的交流第41-46页
 4-1 校长会第41-46页
5 L校长对下属的管理第46-62页
 5-1 学生处第46-49页
 5-2 民主的方法怎么不灵了?第49-51页
 5-3 大扫除第51-56页
 5-4 青年班主任研究小组第56-59页
 5-5 一个国家级课题第59-62页
6 L校长与学生的接触第62-75页
 6-1 一堂课第62-64页
 6-2 该不该让他回学校?第64-75页
7 突发事件第75-79页
 7-1 春游活动的取消第75-76页
 7-2 一个电话第76-79页
8 结语:校长的行动逻辑第79-81页
附录 1第81页
附录 2第81-82页
附录 3第82-83页
附录 4第83-84页
参考文献第84-87页
后记第87页

论文共87页,点击 下载论文
上一篇:客户关系管理在常州中行信用卡业务经营中的应用研究
下一篇:富硒麦芽对二乙基亚硝胺诱发大鼠肝癌的影响及其机制研究