人民银行现行绩效考核体系改革研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
导论	第9-11页
第一章 人民银行绩效考核体系改革意义和作用	第11-20页
·人民银行的性质和地位	第11-13页
·人民银行现行绩效考核体系改革的意义	第13-16页
·人民银行现行绩效考核体系改革的作用	第16-17页
·人民银行机构设置及管理体系	第17-18页
·人民银行绩效考核体系及工资等级	第18-20页
第二章 人民银行绩效考核现状及存在问题	第20-27页
·人民银行绩效考核现状	第20-23页
·存在的主要问题	第23-27页
第三章 造成人民银行绩效考核问题的原因分析	第27-31页
·我国人力资源管理水平低下的影响	第27-28页
·中国传统文化带来的影响	第28-29页
·绩效考核中的技术因素	第29页
·绩效考核中的人为因素	第29-30页
·绩效考核中成本的影响	第30-31页
第四章 人民银行绩效考核改革方向	第31-35页
·发达国家公务员绩效考核典型范例及启示	第31-33页
·我国在人力资源管理方面的政策导向	第33-34页
·人民银行党委对人事工作的要求	第34-35页
第五章 建立人民银行科学绩效考核体系对策	第35-43页
·树立全新考核工作理念	第35-36页
·建立标准化考核指标体系	第36-37页
·丰富绩效考核等级层次	第37页
·严格规范绩效考核程序	第37-38页
·革新绩效考核方法	第38-39页
·强化考核结果激励效果	第39页
·提高绩效考核民主参与	第39-40页
·优化绩效考核沟通反馈	第40页
·进行薪酬的“宽带”改革	第40-41页
·建立绩效考核申诉制度	第41-43页
结束语	第43-44页
参考文献	第44-47页
附录	第47-53页
致谢	第53-54页
攻读学位期间发表论文情况	第54页