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张家界市烟草公司薪酬体系研究与设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 导论第8-15页
   ·研究背景及目的第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究目的第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·薪酬管理研究第9-12页
     ·我国烟草行业相关研究第12-13页
   ·研究方法与内容安排第13-14页
     ·研究方法第13页
     ·研究内容安排第13-14页
     ·研究框架第14页
   ·本章小结第14-15页
第2章 薪酬管理的理论基础第15-26页
   ·激励理论第15-19页
     ·需要层次理论第15-17页
     ·期望理论第17-18页
     ·双因素理论第18-19页
     ·公平理论第19页
   ·人力资本理论第19-20页
   ·薪酬理论第20-26页
     ·薪酬功能及构成第21-24页
     ·薪酬管理原则第24-26页
第3章 张家界市烟草公司现行薪酬体系诊断第26-35页
   ·公司概况第26-28页
   ·公司薪酬体系构成及特点第28-29页
   ·公司薪酬体系诊断分析第29-35页
     ·烟草公司所处的环境分析第29-31页
     ·内部公平性分析第31-33页
     ·外部竞争性分析第33-35页
第4章 张家界市烟草公司薪酬体系优化设计第35-47页
   ·薪酬设计指导思想第35-36页
     ·核心价值观第35页
     ·总体原则第35页
     ·基本原则第35-36页
   ·薪酬制度总体结构第36-37页
   ·薪酬分配方案设计第37-41页
     ·历史工资第37-38页
     ·政策性津补贴第38页
     ·薪级第38-39页
     ·薪档第39页
     ·岗薪基数第39页
     ·职级工资第39-40页
     ·绩效工资第40页
     ·其他人员待遇第40-41页
   ·薪酬水平确定与调整第41-42页
     ·薪级薪档的调整第41-42页
     ·职级工资、绩效工资的整体调整第42页
   ·绩效考核方案的确定第42-47页
     ·绩效考核维度、权重及周期的确定第42-44页
     ·绩效考核计算第44-47页
第5章 张家界市烟草公司薪酬制度的实施第47-60页
   ·关键问题分析第47-56页
     ·机构设置第47-48页
     ·编制设置第48页
     ·岗位管理第48-49页
     ·职级设置第49页
     ·标准岗位设置第49-56页
   ·实施的组织领导第56页
   ·具体实施步骤第56-58页
   ·预期效果评估第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间主要的研究成果第63-64页
附录一第64-69页
附录二第69-78页
附录三第78-83页

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