兰州石化化肥分厂管理人员绩效考评研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-27页 |
| ·绩效考评研究动态 | 第14-17页 |
| ·国外绩效考评研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内绩效考评研究现状 | 第16-17页 |
| ·绩效考评常用技术与方法 | 第17-24页 |
| ·系统的绩效考评技术 | 第17-22页 |
| ·非系统的绩效考评技术 | 第22-23页 |
| ·其它绩效考评方法 | 第23-24页 |
| ·各类考评方法比较分析 | 第24-27页 |
| 3 兰州石化化肥分厂绩效考评现状及存在问题分析 | 第27-37页 |
| ·分厂人员结构及绩效考评现状 | 第27-34页 |
| ·人员结构现状 | 第27-28页 |
| ·现行绩效考评现状及效果分析 | 第28-34页 |
| ·分厂管理人员绩效考评存在的问题及原因分析 | 第34-37页 |
| ·管理人员绩效考评存在的问题 | 第34-35页 |
| ·管理人员绩效考评存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 4 兰州石化化肥分厂管理人员绩效考评体系设计 | 第37-77页 |
| ·绩效考评设计总体思路 | 第37-42页 |
| ·绩效考评应考虑的因素 | 第37-38页 |
| ·绩效考评应遵循的原则 | 第38-39页 |
| ·选择适宜的绩效考评方法 | 第39-41页 |
| ·界定绩效考评主体与对象 | 第41-42页 |
| ·绩效考评指标设计 | 第42-55页 |
| ·关键业绩指标(KPI) | 第43-50页 |
| ·能力和态度考评指标 | 第50-52页 |
| ·特定因素考评指标 | 第52-53页 |
| ·考评指标标准确定 | 第53-54页 |
| ·考评指标权重分配 | 第54-55页 |
| ·分厂管理人员绩效考评量表设计 | 第55-63页 |
| ·分厂管理人员绩效考评流程设计 | 第63-64页 |
| ·考评流程图 | 第63-64页 |
| ·考评流程描述 | 第64页 |
| ·分厂管理人员绩效考评应用举例 | 第64-77页 |
| ·月度考评 | 第65-71页 |
| ·年度考评 | 第71-76页 |
| ·考评结果比较分析 | 第76-77页 |
| 5 兰州石化化肥分厂管理人员绩效考评实施 | 第77-84页 |
| ·绩效考评导入培训 | 第77页 |
| ·绩效考评合约签订 | 第77-78页 |
| ·绩效实施过程管理 | 第78-79页 |
| ·工作过程中的信息收集 | 第78-79页 |
| ·工作过程中的沟通指导 | 第79页 |
| ·绩效考评结果反馈 | 第79-80页 |
| ·绩效考评申诉处理 | 第80-81页 |
| ·实施绩效改进 | 第81-84页 |
| 6 结论 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-88页 |
