中文摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-11页 |
1 引言 | 第11-14页 |
·研究背景与动机 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-14页 |
·理论意义 | 第12页 |
·实践意义 | 第12-14页 |
2 文献探讨 | 第14-32页 |
·领导不当理论研究综述 | 第14-20页 |
·领导不当的界定 | 第14-15页 |
·领导不当的研究变量 | 第15-18页 |
·领导不当的跨文化研究 | 第18-19页 |
·领导不当的研究展望 | 第19-20页 |
·领导不当研究的障碍和意义 | 第20页 |
·组织公平感研究综述 | 第20-23页 |
·组织公平感概念的提出 | 第20-21页 |
·组织公平感的结构维度 | 第21-22页 |
·国内组织公平感研究的现状 | 第22-23页 |
·组织公民行为研究综述 | 第23-26页 |
·组织公民行为的定义 | 第23页 |
·组织公民行为的理论基础 | 第23-24页 |
·组织公民行为的结构与测量 | 第24-26页 |
·工作-家庭冲突研究综述 | 第26-27页 |
·工作-家庭冲突的内涵 | 第26页 |
·工作-家庭冲突的结构与测量 | 第26-27页 |
·以往相关变量关系的研究 | 第27-31页 |
·领导不当与组织公民行为、工作-家庭冲突 | 第27-28页 |
·组织公平感与组织公民行为、工作-家庭冲突 | 第28-30页 |
·领导不当与组织公平感 | 第30页 |
·组织公民行为与工作家庭冲突之间的关系 | 第30-31页 |
·以往研究的不足 | 第31-32页 |
3 研究构想 | 第32-37页 |
·研究流程 | 第32页 |
·研究构思与假设 | 第32-34页 |
·研究设计 | 第34-37页 |
·研究被试 | 第34页 |
·测量工具 | 第34-36页 |
·研究程序 | 第36页 |
·数据处理方法 | 第36-37页 |
4 问卷修订及预测分析 | 第37-47页 |
·领导不当问卷修订 | 第37-38页 |
·问卷预测与样本统计情况 | 第38-39页 |
·领导不当预测问卷分析 | 第39-42页 |
·项目分析 | 第39页 |
·信度分析 | 第39-40页 |
·探索性因素分析 | 第40-42页 |
·组织公平感预测问卷分析 | 第42-44页 |
·项目分析 | 第42页 |
·信度分析 | 第42-43页 |
·探索性因素分析 | 第43-44页 |
·因子命名 | 第44页 |
·工作-家庭冲突预测问卷分析 | 第44-47页 |
·项目分析 | 第44-45页 |
·信度分析 | 第45页 |
·探索性因子分析 | 第45页 |
·因子命名 | 第45-47页 |
5 正式施测及结果分析 | 第47-66页 |
·正式施测 | 第47-48页 |
·施测问卷及样本 | 第47页 |
·样本的统计情况 | 第47-48页 |
·结果分析 | 第48-66页 |
·量表信度与效度分析 | 第48-50页 |
·共同方法偏差的检验与控制 | 第50-51页 |
·变量间的相关分析 | 第51-54页 |
·变量间的回归分析 | 第54-58页 |
·组织公平感的中介作用分析 | 第58-61页 |
·领导不当、组织公平感对组织公民行为与工作-家庭冲突预测的整合模型 | 第61-62页 |
·研究变量在人口统计学变量上的差异分析 | 第62-66页 |
6 讨论 | 第66-74页 |
·关于研究方法和测量工具 | 第66-67页 |
·研究设计及思路 | 第66页 |
·研究被试和测量工具 | 第66-67页 |
·领导不当对组织公民行为的影响 | 第67-68页 |
·领导不当对工作-家庭冲突的影响 | 第68-69页 |
·领导不当对组织公平感的影响 | 第69-70页 |
·组织公平感对组织公民行为的影响 | 第70页 |
·组织公平感对工作-家庭冲突的影响 | 第70-71页 |
·组织公平感的中介作用 | 第71-72页 |
·领导不当的作用机制 | 第72-74页 |
7 总结 | 第74-77页 |
·本研究创新之处 | 第74页 |
·本研究局限 | 第74-75页 |
·未来研究方向 | 第75页 |
·本研究结论及建议 | 第75-77页 |
·本研究结论 | 第75-76页 |
·本研究建议 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-83页 |
附录 | 第83-90页 |
攻读学位期间出版或公开发表的成果 | 第90-91页 |
后记 | 第91-92页 |