SGM医疗器械公司员工绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·SGM公司简介 | 第9页 |
| ·绩效考核研究意义 | 第9-10页 |
| ·绩效考核研究方法 | 第10页 |
| ·国内外企业绩效考核理论研究发展综述 | 第10-14页 |
| ·国外企业绩效考核研究发展综述 | 第10-12页 |
| ·国内绩效考核研究发展综述 | 第12-14页 |
| ·文章结构安排 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 绩效考核体系的相关理论概述 | 第15-26页 |
| ·绩效考核概述 | 第15-18页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的目的 | 第16-17页 |
| ·绩效考核应遵循的原则 | 第17-18页 |
| ·绩效考核指标和方法 | 第18-23页 |
| ·绩效考核指标 | 第18-19页 |
| ·绩效考核方法 | 第19-23页 |
| ·绩效考核整体方案的设计原理 | 第23-26页 |
| 第3章 SGM公司绩效考核现状分析 | 第26-33页 |
| ·SGM公司基本情况概述 | 第26-28页 |
| ·SGM公司组织架构 | 第26-27页 |
| ·SGM公司的人力资源现状 | 第27-28页 |
| ·SGM公司绩效考核现状 | 第28-29页 |
| ·SGM公司现有绩效考核存在的问题及其原因剖析 | 第29-33页 |
| ·主要问题 | 第29-31页 |
| ·原因分析 | 第31-33页 |
| 第4章 SGM公司绩效考核体系的改进设计 | 第33-52页 |
| ·绩效考核体系设计的思路 | 第33-38页 |
| ·绩效考核体系设计的目标 | 第33页 |
| ·绩效考核体系设计的原则 | 第33-35页 |
| ·绩效考核体系设计的思路 | 第35-36页 |
| ·绩效考核体系的设计流程 | 第36-38页 |
| ·SGM公司绩效考核指标 | 第38-41页 |
| ·绩效考核指标的选择 | 第38-39页 |
| ·绩效考核指标的权重设置 | 第39-41页 |
| ·部门经理的绩效考核方案 | 第41-48页 |
| ·销售人员的绩效考核方案 | 第48-50页 |
| ·生产人员绩效考核方案 | 第50-52页 |
| 第5章 SGM公司绩效考核体系实施与效估 | 第52-63页 |
| ·SGM公司绩效考核体系实施 | 第52-56页 |
| ·绩效考核体系实施步骤 | 第52-55页 |
| ·实施注意事项 | 第55-56页 |
| ·绩效考核实施的保障措施 | 第56-59页 |
| ·SGM公司绩效考核体系的实施成果 | 第59-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
