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GJ公司设计人员的胜任力评价及薪酬研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究综述第10-13页
   ·研究的内容、方法第13-15页
2 基本理论概述第15-36页
   ·薪酬及其相关理论第15-25页
     ·薪酬的概述第15-20页
     ·与薪酬相关的激励理论第20-25页
   ·胜任力及其相关理论第25-31页
     ·胜任力的概述第25-26页
     ·胜任力的主要内容第26-30页
     ·胜任力的分类第30-31页
   ·胜任力模型第31-36页
     ·胜任力模型的基本概念第31页
     ·胜任力模型的分类第31-32页
     ·胜任力模型的构建第32-36页
3 GJ公司设计人员胜任力评价第36-50页
   ·GJ公司设计人员胜任力评价模型建立第36-44页
     ·GJ公司设计人员胜任力调查问卷设计第36-41页
     ·GJ公司设计人员胜任力模糊综合评价模型第41-44页
   ·GJ公司某设计人员胜任力水平的评价第44-50页
     ·胜任力模型权重的确定第44-46页
     ·单因素模糊评价第46-47页
     ·模糊综合评价第47-48页
     ·某设计人员胜任力水平的评价第48-50页
4 基于胜任力模型的GJ公司设计人员薪酬体系的设计第50-62页
   ·GJ公司薪酬体系现状及存在问题分析第50-53页
     ·GJ公司薪酬体系现状第50-51页
     ·GJ公司薪酬体系存在问题分析第51-53页
   ·薪酬设计的目标与原则第53-56页
     ·薪酬体系设计的目标第53-54页
     ·薪酬体系设计的原则第54-56页
   ·基于胜任力模型的设计人员薪酬体系的设计第56-62页
     ·薪酬体系设计的步骤第56-58页
     ·影响胜任力薪酬模型的因素第58-59页
     ·胜任力与薪酬的挂钩形式第59页
     ·宽带薪酬的划分第59-60页
     ·基于胜任力模型的设计人员薪酬水平确定第60-62页
5 建立薪酬方案的实施策略第62-66页
   ·加强薪酬激励的功能第62页
   ·加强胜任力模型的培训开发体系第62-64页
   ·建立科学的绩效考评体系第64-66页
6 结论及展望第66-68页
   ·结论及创新之处第66页
   ·论文不足及展望第66-68页
参考文献第68-72页
附录第72-74页
致谢第74-76页
攻读学位期间主要科研成果第76页

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