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广东白云温泉度假山庄绩效管理体系设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·选题背景及意义第12-13页
   ·绩效管理理论及相关综述第13-18页
     ·绩效管理理论概述第13-15页
     ·国内外关于绩效管理的综述第15-18页
   ·本文的研究内容和框架第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究框架第19-20页
第2章 白云温泉度假山庄绩效管理现状及问题分析第20-26页
   ·白云温泉度假山庄背景第20-22页
     ·白云温泉度假山庄概况第20-21页
     ·山庄现有人力资源管理体系第21-22页
   ·白云温泉山庄绩效管理现状第22-26页
     ·绩效考评体系的满意度调查第22-23页
     ·山庄绩效管理体系存在的问题第23-26页
第3章 白云温泉山庄绩效管理体系构建第26-48页
   ·绩效管理体系的构建原则第26-27页
     ·战略导向型绩效管理体系的基本理念第26-27页
     ·绩效管理体系设计的原则第27页
   ·基于工作分析的关键绩效指标设计第27-33页
     ·部门关键绩效指标第29-33页
     ·员工关键绩效指标第33页
   ·山庄绩效管理方案的流程设计第33-43页
     ·制定绩效计划第34-37页
     ·绩效实施过程管理第37-38页
     ·绩效考核第38-41页
     ·绩效的反馈与面谈第41-42页
     ·绩效改进第42-43页
   ·绩效管理制度设计第43-48页
     ·绩效考核周期与考评人第43-44页
     ·绩效考核申诉第44页
     ·绩效结果的应用第44-46页
     ·绩效管理方案的监督与管理第46-48页
第4章 白云温泉山庄绩效管理方案实施预期与保障第48-59页
   ·白云温泉山庄绩效方案实施的基础第48-51页
     ·建立绩效导向的企业文化第48-49页
     ·系统科学的人力资源信息库第49-51页
   ·绩效管理体系实施的保障制度第51-54页
     ·健全薪酬福利制度第51-52页
     ·制定与本绩效方案相结合的培训体系第52-54页
     ·建立相应的职务晋升制度第54页
   ·白云温泉山庄绩效管理方案综合评价第54-59页
     ·绩效管理方案实施可能取得的预期效果第54-56页
     ·员工绩效管理方案实施可能出现的障碍及防范措施第56-59页
结论第59-62页
参考文献第62-63页
附录 A 山庄绩效考核评分标准第63-70页
附录 B 餐饮、温泉、康乐部绩效考核表第70-73页
致谢第73页

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