中小企业人才流失影响因素及实证研究--以成都市为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·问题提出 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究价值 | 第15-17页 |
| ·理论价值 | 第15-16页 |
| ·应用价值 | 第16-17页 |
| 2. 基本概念及理论 | 第17-27页 |
| ·基本概念 | 第17-20页 |
| ·人才 | 第17页 |
| ·人才流失 | 第17-18页 |
| ·中小企业界定及特点 | 第18-19页 |
| ·中小企业人才界定及特点 | 第19-20页 |
| ·人才流失模型评述 | 第20-22页 |
| ·Price-Mueller（2000）模型 | 第20-21页 |
| ·修订后的Price-Mueller 模型 | 第21-22页 |
| ·理论基础 | 第22-27页 |
| ·激励策略 | 第22-25页 |
| ·薪酬策略 | 第25页 |
| ·成就策略 | 第25-27页 |
| 3. 我国中小企业人才流失现状剖析 | 第27-34页 |
| ·我国中小企业人才流失现状 | 第27-28页 |
| ·我国中小企业人才流失情况 | 第27页 |
| ·我国中小企业人才流失特征 | 第27-28页 |
| ·我国中小企业人才流失影响因素的归纳与剖析 | 第28-34页 |
| ·人才流失的宏观影响因素 | 第29页 |
| ·人才流失的微观影响因素 | 第29-34页 |
| 4. 实证分析 | 第34-49页 |
| ·成都市中小企业人才流失实证分析 | 第34-49页 |
| ·企业简介 | 第34-36页 |
| ·人才流失因素分析 | 第36-49页 |
| 5. 人才保留策略 | 第49-59页 |
| ·环境策略 | 第50-52页 |
| ·外部环境 | 第50页 |
| ·内部环境 | 第50-51页 |
| ·企业文化 | 第51-52页 |
| ·用人策略 | 第52-54页 |
| ·管理体制 | 第52-53页 |
| ·学习氛围 | 第53页 |
| ·效率工作 | 第53-54页 |
| ·发展策略 | 第54-55页 |
| ·人才观念 | 第54页 |
| ·发展战略 | 第54页 |
| ·人才信息库 | 第54-55页 |
| ·招聘策略 | 第55页 |
| ·人才标准 | 第55页 |
| ·建立预期 | 第55页 |
| ·重能力 | 第55页 |
| ·素质策略 | 第55-56页 |
| ·企业家素质 | 第55-56页 |
| ·企业素质 | 第56页 |
| ·法律策略 | 第56-57页 |
| ·《劳动合同》 | 第56页 |
| ·保密协议 | 第56-57页 |
| ·竞业禁止条款 | 第57页 |
| ·预防策略 | 第57页 |
| ·预警机制 | 第57页 |
| ·交流沟通 | 第57页 |
| ·处理策略 | 第57-59页 |
| ·离职面谈机制 | 第58页 |
| ·离职信息分析 | 第58页 |
| ·员工流失档案 | 第58-59页 |
| 6. 本研究的不足之处与后续研究建议 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
