职场排斥与员工建言行为关系--基于组织自尊的中介作用及主动性人格的的调节作用
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 职场排斥与组织自尊的相关研究 | 第11-12页 |
1.2.2 职场排斥与员工建言相关研究 | 第12-13页 |
1.2.3 组织自尊与员工建言相关研究 | 第13页 |
1.3 研究思路、基本框架及主要内容 | 第13-15页 |
1.4 研究方法 | 第15页 |
1.5 本文的创新点 | 第15-16页 |
第2章 理论基础 | 第16-28页 |
2.1 职场排斥 | 第16-19页 |
2.1.1 职场排斥的定义 | 第16-17页 |
2.1.2 职场排斥的测量 | 第17页 |
2.1.3 职场排斥的前因变量研究 | 第17-18页 |
2.1.4 职场排斥的结果变量研究 | 第18-19页 |
2.2 组织自尊 | 第19-22页 |
2.2.1 组织自尊的定义 | 第19-20页 |
2.2.2 组织自尊的测量 | 第20页 |
2.2.3 组织自尊的前因变量研究 | 第20-21页 |
2.2.4 组织自尊的结果变量研究 | 第21-22页 |
2.3 员工建言行为 | 第22-24页 |
2.3.1 员工建言行为的定义 | 第22页 |
2.3.2 员工建言行为的测量 | 第22-23页 |
2.3.3 员工建言行为的前因变量研究 | 第23-24页 |
2.4 主动性人格 | 第24-28页 |
2.4.1 主动性人格的定义 | 第24-25页 |
2.4.2 主动性人格的测量 | 第25-26页 |
2.4.3 主动性人格的结果变量研究 | 第26页 |
2.4.4 主动性人格的调节作用 | 第26-28页 |
第3章 研究设计 | 第28-34页 |
3.1 研究假设及概念模型 | 第28-31页 |
3.1.1 职场排斥与员工建言行为 | 第28页 |
3.1.2 职场排斥与组织自尊 | 第28-29页 |
3.1.3 组织自尊的中介作用 | 第29-30页 |
3.1.4 主动性人格的调节作用 | 第30页 |
3.1.5 研究理论 | 第30-31页 |
3.1.6 研究框架 | 第31页 |
3.2 调研方案设计 | 第31-33页 |
3.2.1 问卷发放 | 第31-33页 |
3.2.2 数据分析方法 | 第33页 |
3.3 问卷设计 | 第33-34页 |
第4章 实证分析 | 第34-44页 |
4.1 数据的效度和信度分析 | 第34-38页 |
4.1.1 职场排斥量表信效度分析 | 第34-35页 |
4.1.2 员工建言行为量表信效度分析 | 第35-36页 |
4.1.3 主动性人格量表信效度分析 | 第36-37页 |
4.1.4 组织自尊量表信效度分析 | 第37-38页 |
4.1.5 区分效度检验 | 第38页 |
4.2 各主要变量描述性统计和相关性分析 | 第38-39页 |
4.3 回归分析 | 第39-41页 |
4.3.1 职场排斥对员工建言行为的回归分析 | 第40-41页 |
4.3.2 职场排斥对组织自尊的回归分析 | 第41页 |
4.4 组织自尊的中介作用分析 | 第41-42页 |
4.4.1 中介变量的定义及检验标准 | 第41页 |
4.4.2 组织自尊中介作用的检验 | 第41-42页 |
4.5 主动性人格的调节作用分析 | 第42-43页 |
4.5.1 调节变量的定义及检验标准 | 第42页 |
4.5.2 主动性人格调节作用的检验 | 第42-43页 |
4.6 假设检验结果总结 | 第43-44页 |
第5章 研究结论与管理建议 | 第44-47页 |
5.1 研究结论 | 第44-45页 |
5.2 管理建议 | 第45-47页 |
研究局限与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录A 问卷调查 | 第54-58页 |
附录B 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成 | 第58页 |