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华侨华人培训项目服务质量优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 研究内容与研究框架第9页
        1.2.1 研究内容第9页
        1.2.2 研究框架第9页
    1.3 研究方法与技术路线第9-10页
        1.3.1 研究方法第9-10页
        1.3.2 技术路线第10页
    1.4 本论文特色与创新之处第10-13页
第2章 文献综述与理论基础第13-23页
    2.1 文献综述第13-17页
        2.1.1 国外研究综述第13-15页
        2.1.2 国内研究综述第15-17页
        2.1.3 述评第17页
    2.2 相关理论第17-23页
        2.2.1 人力资本理论第17-18页
        2.2.2 培训激励理论第18-20页
        2.2.5 职业生涯发展理论第20-23页
第3章 华侨华人培训项目服务质量概述第23-34页
    3.1 华侨华人培训项目概况第23页
    3.2 短期汉语培训项目服务质量调查第23-30页
        3.2.1 调查设计第23-24页
        3.2.2 调查结果分析第24-30页
    3.3 短期汉语培训项目服务质量存在问题分析第30-34页
        3.3.1 师资水平参差不齐第30-31页
        3.3.2 课程设置粗疏第31-32页
        3.3.3 硬件条件欠缺第32页
        3.3.4 管理呈粗放型第32-34页
第4章 以短期汉语培训项目服务质量为例的优化方案设计第34-47页
    4.1 基本原则与设计思路第34-36页
        4.1.1 方案设计的基本原则第34页
        4.1.2 方案设计的思路第34-36页
    4.2 方案具体内容第36-47页
        4.2.1 加强短期汉语培训项目师资队伍建设第36-37页
        4.2.2 特色课程开发与教材的编写和使用第37-39页
        4.2.3 准确识别和确定服务需求,提升顾客期望服务质量第39-41页
        4.2.4 完善项目服务质量控制管理体系第41-47页
第5章 短期汉语培训项目服务质量优化方案的实施第47-62页
    5.1 方案实施的保障措施第47-50页
        5.1.1 政策和经济保障第47页
        5.1.2 组织保障第47-48页
        5.1.3 人力保障第48-49页
        5.1.4 管理体系保障第49-50页
    5.2 方案实施效果的评价第50-62页
        5.2.1 方案实施的应用评价第50-56页
        5.2.2 方案实施的指标评价第56-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62页
    6.2 不足与展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
个人简历第68页

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