兰州市某医院人力资源管理问题研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内动态水平 | 第11-12页 |
| 1.3 国外动态水平 | 第12-13页 |
| 1.4 研究目的 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 相关研究理论综述 | 第15-17页 |
| 2.1 人力资源管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第16-17页 |
| 2.2.1 绩效考核理论 | 第16页 |
| 2.2.2 薪酬管理理论 | 第16-17页 |
| 3 兰州市某医院人力资源管理的现状 | 第17-24页 |
| 3.1 兰州市某医院概况 | 第17页 |
| 3.2 兰州市某医院管理现状 | 第17-24页 |
| 3.2.1 医院人力资源基本构成状况 | 第18-19页 |
| 3.2.2 兰州市某医院人力资源管理存在的问题 | 第19-23页 |
| 3.2.3 问题产生的原因 | 第23-24页 |
| 4 加强兰州市某医院人力资源管理的对策 | 第24-38页 |
| 4.1 制定切实可行的人力资源战略规划 | 第24-30页 |
| 4.1.1 兰州市某医院人力资源SWOT分析 | 第24-28页 |
| 4.1.2 制定战略规划 | 第28-29页 |
| 4.1.3 战略规划的程序 | 第29-30页 |
| 4.1.4 医院人力资源战略的具体实施 | 第30页 |
| 4.2 强化岗位管理 | 第30-34页 |
| 4.2.1 积极推进岗位设置管理 | 第30-31页 |
| 4.2.2 促进人力资源优化配置 | 第31-33页 |
| 4.2.3 不拘一格引进、使用人才 | 第33-34页 |
| 4.3 加强员工培训 | 第34-35页 |
| 4.4 提高薪酬激励 | 第35页 |
| 4.5 严格绩效考核 | 第35-36页 |
| 4.6 注重文化建设 | 第36-38页 |
| 5 结论与展望 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 卫生专业技术人员调查表 | 第42页 |
