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建设银行CA支行一线员工激励问题研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 论文研究的背景第9-10页
        1.1.2 论文研究的意义第10页
    1.2 研究思路及方法第10-11页
        1.2.1 论文研究的思路第10页
        1.2.2 论文研究的方法第10-11页
    1.3 研究的内容与框架结构第11-13页
        1.3.1 论文研究的内容第11-12页
        1.3.2 论文的基本框架第12-13页
第2章 相关理论与文献综述第13-21页
    2.1 相关理论概述第13-18页
        2.1.1 激励的概念第13页
        2.1.2 激励的类型第13-14页
        2.1.3 员工激励理论第14-18页
    2.2 文献综述第18-21页
        2.2.1 国外文献综述第18-19页
        2.2.2 国内文献综述第19-21页
第3章 CA支行网点一线员工的激励现状分析第21-28页
    3.1 建设银行陕西省分行CA支行简介第21-23页
        3.1.1 建设银行陕西省分行简介第21页
        3.1.2 建设银行CA支行简介第21页
        3.1.3 CA支行人力资源的状况第21-22页
        3.1.4 CA支行网点一线员工的特点第22-23页
    3.2 CA支行网点一线员工的激励现状分析第23-28页
        3.2.1 网点一线员工的激励的主要内容第23-26页
        3.2.2 网点一线员工激励现状的特点第26页
        3.2.3 网点一线员工的激励效果第26-28页
第4章 CA支行网点一线员工激励存在的问题与原因第28-45页
    4.1 CA支行网点一线员工的调查分析第28-32页
        4.1.1 访谈的对象与过程第28页
        4.1.2 问卷调查的设计第28-29页
        4.1.3 问卷调查的对象与过程第29-32页
    4.2 网点一线员工激励存在的问题分析第32-41页
        4.2.1 访谈结果分析第32-35页
        4.2.2 问卷调查结果第35-38页
        4.2.3 支行网点激励现状存在的问题第38-41页
    4.3 CA支行网点一线员工激励问题的原因分析第41-45页
        4.3.1 行业原因第41页
        4.3.2 个人需求原因第41-42页
        4.3.3 人员结构原因第42-43页
        4.3.4 薪酬体系原因第43页
        4.3.5 培训机制原因第43页
        4.3.6 基层管理者原因第43-45页
第5章 CA支行一线网点员工激励优化方案研究第45-58页
    5.1 优化方案的设计目标第45-46页
        5.1.1 员工自身提升第45页
        5.1.2 降低人才流失率第45页
        5.1.3 促进内部竞争,提升CA支行的核心竞争力第45页
        5.1.4 加快战略转型步伐第45-46页
    5.2 优化方案的原则第46-47页
        5.2.1 制度化第46页
        5.2.2 科学性第46页
        5.2.3 效益性第46页
        5.2.4 差异化第46-47页
        5.2.5 创新性第47页
        5.2.6 公平与人性化第47页
    5.3 优化方案的内容第47-58页
        5.3.1 完善CA支行基层网点的组织结构和人力资源结构第47-49页
        5.3.2 建立多元化激励体系第49-51页
        5.3.3 健全绩效考核机制第51-52页
        5.3.4 完善基层网点的薪酬激励体系第52-54页
        5.3.5 增加网点一线员工的晋升渠道第54页
        5.3.6 优化网点一线员工培训模式第54-56页
        5.3.7 基层管理者角度的优化第56页
        5.3.8 加强网点内部的企业文化的建设第56-58页
第6章 CA支行一线员工激励优化方案的实施及保障措施第58-61页
    6.1 优化方案的实施第58-59页
        6.1.1 优化方案的实施环境第58-59页
        6.1.2 优化方案实施的步骤第59页
    6.2 优化方案的保障措施第59-61页
        6.2.1 制度方面的保障措施第59页
        6.2.2 技术方面的保障措施第59-60页
        6.2.3 人员方面的保障措施第60-61页
第7章 结论与展望第61-63页
    7.1 研究的结论第61页
    7.2 研究的不足与展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附录第66-72页

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