摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 研究框架 | 第13页 |
1.4 研究内容 | 第13-14页 |
1.5 可能的创新点 | 第14-15页 |
第2章 文献综述 | 第15-22页 |
2.1 互联网企业员工 | 第15页 |
2.2 工作价值观相关理论研究 | 第15-17页 |
2.2.1 工作价值观的概念 | 第15-16页 |
2.2.2 工作价值观的维度及测量 | 第16页 |
2.2.3 工作价值观在相关领域的研究 | 第16-17页 |
2.3 组织承诺相关理论研究 | 第17-18页 |
2.3.1 组织承诺的概念 | 第17页 |
2.3.2 组织承诺的维度及测量 | 第17-18页 |
2.3.3 组织承诺在相关领域的研究 | 第18页 |
2.4 离职倾向相关理论研究 | 第18-20页 |
2.4.1 离职倾向的概念 | 第18-19页 |
2.4.2 离职倾向的测量 | 第19页 |
2.4.3 离职的影响因素 | 第19-20页 |
2.5 工作价值观、组织承诺与离职倾向的关系 | 第20-22页 |
2.5.1 工作价值观与离职倾向的关系 | 第20页 |
2.5.2 工作价值观与组织承诺的关系 | 第20-21页 |
2.5.3 组织承诺与离职倾向的关系 | 第21页 |
2.5.4 三者之间的关系 | 第21-22页 |
第3章 研究设计 | 第22-30页 |
3.1 研究模型及假设 | 第22-23页 |
3.2 测量工具 | 第23页 |
3.2.1 互联网企业员工的个体特征量表 | 第23页 |
3.2.2 互联网企业员工工作价值观量表 | 第23页 |
3.2.3 互联网企业员工组织承诺量表 | 第23页 |
3.2.4 互联网企业员工离职倾向量表 | 第23页 |
3.3 分析方法 | 第23-24页 |
3.4 问卷的信度和效度分析 | 第24-30页 |
3.4.1 信度分析 | 第24-25页 |
3.4.2 效度分析 | 第25-30页 |
第4章 实证分析 | 第30-49页 |
4.1 样本的描述性统计分析 | 第30-31页 |
4.2 人口统计变量的差异性分析 | 第31-39页 |
4.2.1 性别与各研究变量的差异分析 | 第31-33页 |
4.2.2 年龄与各研究变量的差异分析 | 第33-34页 |
4.2.3 文化程度与各研究变量的差异分析 | 第34-36页 |
4.2.4 婚姻状况与各研究变量的差异分析 | 第36-37页 |
4.2.5 工作年限与各研究变量的差异分析 | 第37-38页 |
4.2.6 职位与各研究变量的差异分析 | 第38-39页 |
4.3 研究变量的相关性分析 | 第39-41页 |
4.3.1 工作价值观与离职倾向的相关性分析 | 第39-40页 |
4.3.2 组织承诺与离职倾向的相关性分析 | 第40页 |
4.3.3 组织承诺与工作价值观的相关性分析 | 第40-41页 |
4.4 研究变量的回归分析 | 第41-45页 |
4.4.1 工作价值观与离职倾向的回归分析 | 第41-42页 |
4.4.2 工作价值观与组织承诺的回归分析 | 第42-45页 |
4.5 组织承诺的中介效应检验 | 第45-49页 |
4.5.1 组织承诺对工作价值观与离职倾向的中介作用 | 第45-46页 |
4.5.2 感情承诺对工作价值观与离职倾向的中介作用 | 第46-47页 |
4.5.3 持续承诺对工作价值观与离职倾向的中介作用 | 第47-48页 |
4.5.4 规范承诺对工作价值观与离职倾向的中介作用 | 第48-49页 |
第5章 结论与建议 | 第49-53页 |
5.1 研究结论及讨论 | 第49-50页 |
5.2 对互联网企业的建议 | 第50-52页 |
5.2.1 提供休闲的办公环境 | 第50-51页 |
5.2.2 培植宽松的企业文化 | 第51页 |
5.2.3 组织结构扁平化 | 第51页 |
5.2.4 加强技能培训平台 | 第51-52页 |
5.2.5 完善薪酬体系和激励机制 | 第52页 |
5.3 研究的局限性与展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
附录A 调查问卷 | 第57-59页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |