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工作价值观对互联网企业员工离职倾向的影响研究--以组织承诺为中介变量

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究思路第12-13页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究框架第13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 可能的创新点第14-15页
第2章 文献综述第15-22页
    2.1 互联网企业员工第15页
    2.2 工作价值观相关理论研究第15-17页
        2.2.1 工作价值观的概念第15-16页
        2.2.2 工作价值观的维度及测量第16页
        2.2.3 工作价值观在相关领域的研究第16-17页
    2.3 组织承诺相关理论研究第17-18页
        2.3.1 组织承诺的概念第17页
        2.3.2 组织承诺的维度及测量第17-18页
        2.3.3 组织承诺在相关领域的研究第18页
    2.4 离职倾向相关理论研究第18-20页
        2.4.1 离职倾向的概念第18-19页
        2.4.2 离职倾向的测量第19页
        2.4.3 离职的影响因素第19-20页
    2.5 工作价值观、组织承诺与离职倾向的关系第20-22页
        2.5.1 工作价值观与离职倾向的关系第20页
        2.5.2 工作价值观与组织承诺的关系第20-21页
        2.5.3 组织承诺与离职倾向的关系第21页
        2.5.4 三者之间的关系第21-22页
第3章 研究设计第22-30页
    3.1 研究模型及假设第22-23页
    3.2 测量工具第23页
        3.2.1 互联网企业员工的个体特征量表第23页
        3.2.2 互联网企业员工工作价值观量表第23页
        3.2.3 互联网企业员工组织承诺量表第23页
        3.2.4 互联网企业员工离职倾向量表第23页
    3.3 分析方法第23-24页
    3.4 问卷的信度和效度分析第24-30页
        3.4.1 信度分析第24-25页
        3.4.2 效度分析第25-30页
第4章 实证分析第30-49页
    4.1 样本的描述性统计分析第30-31页
    4.2 人口统计变量的差异性分析第31-39页
        4.2.1 性别与各研究变量的差异分析第31-33页
        4.2.2 年龄与各研究变量的差异分析第33-34页
        4.2.3 文化程度与各研究变量的差异分析第34-36页
        4.2.4 婚姻状况与各研究变量的差异分析第36-37页
        4.2.5 工作年限与各研究变量的差异分析第37-38页
        4.2.6 职位与各研究变量的差异分析第38-39页
    4.3 研究变量的相关性分析第39-41页
        4.3.1 工作价值观与离职倾向的相关性分析第39-40页
        4.3.2 组织承诺与离职倾向的相关性分析第40页
        4.3.3 组织承诺与工作价值观的相关性分析第40-41页
    4.4 研究变量的回归分析第41-45页
        4.4.1 工作价值观与离职倾向的回归分析第41-42页
        4.4.2 工作价值观与组织承诺的回归分析第42-45页
    4.5 组织承诺的中介效应检验第45-49页
        4.5.1 组织承诺对工作价值观与离职倾向的中介作用第45-46页
        4.5.2 感情承诺对工作价值观与离职倾向的中介作用第46-47页
        4.5.3 持续承诺对工作价值观与离职倾向的中介作用第47-48页
        4.5.4 规范承诺对工作价值观与离职倾向的中介作用第48-49页
第5章 结论与建议第49-53页
    5.1 研究结论及讨论第49-50页
    5.2 对互联网企业的建议第50-52页
        5.2.1 提供休闲的办公环境第50-51页
        5.2.2 培植宽松的企业文化第51页
        5.2.3 组织结构扁平化第51页
        5.2.4 加强技能培训平台第51-52页
        5.2.5 完善薪酬体系和激励机制第52页
    5.3 研究的局限性与展望第52-53页
参考文献第53-57页
附录A 调查问卷第57-59页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第59-60页
致谢第60-61页

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