PS公司人才流失问题研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 一、研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 三、研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 第一章 理论基础 | 第14-20页 |
| 第一节 概念与内涵 | 第14-15页 |
| 一、员工流动的概念与内涵 | 第14-15页 |
| 二、人才流失的概念与内涵 | 第15页 |
| 第二节 员工流动管理理论 | 第15-16页 |
| 一、温勒理论 | 第15页 |
| 二、库克曲线 | 第15-16页 |
| 三、组织寿命学说 | 第16页 |
| 四、目标一致理论 | 第16页 |
| 第三节 人才流失相关理论 | 第16-19页 |
| 一、马奇和西蒙模型 | 第16-17页 |
| 二、普莱斯模型 | 第17-18页 |
| 三、扩展的莫布雷模型 | 第18-19页 |
| 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 PS公司人才流失状况与问题 | 第20-30页 |
| 第一节 PS公司简介 | 第20-22页 |
| 一、PS公司概况 | 第20页 |
| 二、PS公司组织结构 | 第20-21页 |
| 三、PS公司人力资源现状 | 第21-22页 |
| 第二节 PS公司人才流失状况调查 | 第22-24页 |
| 一、人才流失数量统计 | 第22-23页 |
| 二、人才流失质量统计 | 第23-24页 |
| 三、人才引进和流失对比统计 | 第24页 |
| 第三节 PS公司人才流失导致的问题 | 第24-28页 |
| 一、增加人力资源成本 | 第25-27页 |
| 二、影响员工士气 | 第27页 |
| 三、阻碍企业发展 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 PS公司人才流失影响因素的调查与分析 | 第30-43页 |
| 第一节 PS公司人才流失问卷设计和数据收集 | 第30-31页 |
| 一、问卷设计 | 第30页 |
| 二、数据收集 | 第30-31页 |
| 第二节 PS公司人才流失影响因素的调查与统计分析 | 第31-36页 |
| 一、基本资料统计分析 | 第31-33页 |
| 二、人才流失影响因素统计分析 | 第33-36页 |
| 第三节 PS公司人才流失影响因素分析 | 第36-42页 |
| 一、招聘选拔机制不健全 | 第36-37页 |
| 二、缺乏有效薪酬激励 | 第37-39页 |
| 三、缺乏针对性培训 | 第39-42页 |
| 四、工作环境较差 | 第42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 PS公司人才流失的管理对策 | 第43-56页 |
| 第一节 招聘和人才储备 | 第43-47页 |
| 一、招聘计划 | 第43页 |
| 二、招聘流程 | 第43-45页 |
| 三、人才储备 | 第45-46页 |
| 四、离职面谈和职业跟踪 | 第46-47页 |
| 第二节 薪酬待遇与绩效管理 | 第47-50页 |
| 一、建立完善的薪酬体系 | 第47-49页 |
| 二、有针对性的完善福利制度 | 第49页 |
| 三、完善绩效考核方式 | 第49-50页 |
| 第三节 职业规划与员工培训 | 第50-54页 |
| 一、职业生涯规划 | 第50-52页 |
| 二、针对性培训体系 | 第52-54页 |
| 第四节 工作环境与工作氛围 | 第54-55页 |
| 一、提供良好工作环境 | 第54页 |
| 二、优化工作氛围 | 第54-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录：PS公司人才流失影响因素调查问卷 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
