| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 劳务派遣释义 | 第9-10页 |
| 1.1.2 Z公司劳务派遣用工背景 | 第10页 |
| 1.2 劳务派遣用工的发展与意义 | 第10-14页 |
| 1.2.1 劳务派遣用工在我国的发展 | 第10-13页 |
| 1.2.2 劳务派遣用工的意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究思路和目标 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第15-16页 |
| 2 Z公司劳务派遣用工的管理过程及现状概述 | 第16-24页 |
| 2.1 Z公司劳务派遣用工的过程 | 第16-20页 |
| 2.1.1 劳务派遣公司与Z公司的合作过程 | 第16-18页 |
| 2.1.2 Z公司与劳务派遣公司管理职责界定 | 第18-19页 |
| 2.1.3 Z公司劳务派遣用工过程 | 第19-20页 |
| 2.2 Z公司劳务派遣用工的招聘与岗位分布 | 第20-22页 |
| 2.2.1 Z公司劳务派遣员工的招聘 | 第20-21页 |
| 2.2.2 Z公司劳务派遣用工的岗位分布情况 | 第21-22页 |
| 2.3 Z公司劳务派遣用工的运行状况 | 第22-24页 |
| 2.3.1 Z公司劳务派遣员工的薪酬和福利状况 | 第22-23页 |
| 2.3.2 对Z公司劳务派遣员工的岗位界定 | 第23-24页 |
| 3 Z公司派遣用工的问题与派遣员工诉求 | 第24-31页 |
| 3.1 Z公司劳务派遣用工管理的问题 | 第24-28页 |
| 3.1.1 高离职率的问题 | 第24-25页 |
| 3.1.2 薪酬与绩效中的问题 | 第25-27页 |
| 3.1.3 发展与晋升渠道狭窄的问题 | 第27-28页 |
| 3.1.4 工作积极性的问题 | 第28页 |
| 3.2 Z公司劳务派遣员工的诉求 | 第28-31页 |
| 3.2.1 从工作性质和待遇方面分析员工的需求 | 第28-29页 |
| 3.2.2 从工作时间和年龄方面分析员工的需求 | 第29-31页 |
| 4 对Z公司劳务派遣用工问题的解决方案 | 第31-42页 |
| 4.1 从Z公司管理制度方面解决劳务派遣用工中的问题 | 第31-32页 |
| 4.1.1 强硬的制度人性化的执行 | 第31页 |
| 4.1.2 对劳务派遣员工多一些培训制度 | 第31-32页 |
| 4.1.3 企业文化建设对劳务派遣员工开放的制度 | 第32页 |
| 4.2 从满足精神需求方面解决劳务派遣用工中的问题 | 第32-36页 |
| 4.2.1 设定科学合理的目标激励方案 | 第33-34页 |
| 4.2.2 让Z公司劳务派遣制员工感觉到被尊重 | 第34页 |
| 4.2.3 让派遣员工也参与管理 | 第34-35页 |
| 4.2.4 适当给予派遣员工荣誉 | 第35-36页 |
| 4.3 从薪酬方面解决劳务派遣用工中的问题 | 第36-38页 |
| 4.3.1 开展科学的劳务派遣员工岗位评价 | 第36-37页 |
| 4.3.2 绩效考核过程公开结果及时兑现 | 第37-38页 |
| 4.3.3 对Z公司派遣员工的价值观的引导 | 第38页 |
| 4.4 从沟通和晋升渠道方面解决Z公司劳务派遣用工中的问题 | 第38-42页 |
| 4.4.1 敞开心扉与派遣员工沟通 | 第39-40页 |
| 4.4.2 提高派遣员工的归属感和荣誉度 | 第40页 |
| 4.4.3 帮助Z公司派遣员工做职业规划 | 第40-42页 |
| 5 结论与展望 | 第42-45页 |
| 5.1 总结 | 第42-43页 |
| 5.2 展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
