GT公司薪酬体系研究与再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 1. 薪酬理论 | 第11-24页 |
| ·薪酬概述 | 第11-14页 |
| ·薪酬的定义 | 第11页 |
| ·薪酬的分类和构成 | 第11-12页 |
| ·薪酬的作用 | 第12-14页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第14页 |
| ·薪酬管理 | 第14-16页 |
| ·薪酬管理的概念 | 第14-15页 |
| ·薪酬管理的目标 | 第15页 |
| ·薪酬管理决策 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系设计 | 第16-24页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系设计的影响因素 | 第17-21页 |
| ·常见的薪酬模式类型 | 第21-24页 |
| 2. GT公司简介及薪酬体系现状 | 第24-35页 |
| ·GT公司背景 | 第24-28页 |
| ·GT公司简介 | 第24-25页 |
| ·GT公司发展战略 | 第25-26页 |
| ·公司组织结构 | 第26-27页 |
| ·GT公司人力资源现状 | 第27-28页 |
| ·GT公司薪酬体系现状及问题分析 | 第28-35页 |
| ·GT公司薪酬体系简介 | 第28-30页 |
| ·GT公司薪酬问题分析 | 第30-33页 |
| ·GT公司员工薪酬满意度调查 | 第33-35页 |
| 3. GT公司薪酬体系再设计 | 第35-57页 |
| ·GT公司薪酬体系再设计的总体框架 | 第35-41页 |
| ·基本原则 | 第35-37页 |
| ·设计思路 | 第37页 |
| ·薪酬战略目标 | 第37-39页 |
| ·GT公司薪酬体系设计流程 | 第39-41页 |
| ·GT公司薪酬体系再设计的内容 | 第41-57页 |
| ·岗位设置与工作分析 | 第41-43页 |
| ·岗位评价 | 第43-46页 |
| ·薪酬调查与薪酬定位 | 第46-47页 |
| ·薪酬结构设计 | 第47-50页 |
| ·工资分等定薪 | 第50-52页 |
| ·员工福利 | 第52-53页 |
| ·绩效考评方案 | 第53-55页 |
| ·薪酬调整 | 第55-57页 |
| 4. 再设计薪酬体系的评析 | 第57-62页 |
| ·薪酬体系的优点分析 | 第57-59页 |
| ·夯实了GT公司薪酬体系的基础 | 第57-58页 |
| ·GT公司薪酬体系更加科学合理 | 第58-59页 |
| ·薪酬体系的不足分析 | 第59-60页 |
| ·薪酬体系进一步完善的思路 | 第60-62页 |
| ·逐步引入基于胜任力的宽带薪酬体系 | 第60-61页 |
| ·考核主体的改进 | 第61-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
