四川瑞达电气有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究主题及其意义 | 第12页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2. 四川瑞达电气有限公司的发展历程及现状 | 第16-24页 |
| ·四川瑞达电气有限公司的基本情况 | 第16-17页 |
| ·四川瑞达电气有限公司发展历史回顾 | 第17-18页 |
| ·四川瑞达电气有限公司的现状 | 第18-21页 |
| ·公司的主营业务 | 第18页 |
| ·公司生产设备现状 | 第18页 |
| ·公司人力资源现状 | 第18-19页 |
| ·公司技术研发现状 | 第19页 |
| ·公司质量管理现状 | 第19-20页 |
| ·公司市场销售现状 | 第20-21页 |
| ·四川瑞达电气有限公司的战略难题 | 第21-24页 |
| ·战略目标主次不清晰 | 第21-22页 |
| ·市场营销能力偏弱，没有有效的改善策略 | 第22-23页 |
| ·资源能力需求不明确，战略实现措施不系统 | 第23-24页 |
| 3. 四川瑞达电气有限公司外部环境分析 | 第24-40页 |
| ·公司PEST分析 | 第24-29页 |
| ·政治与经济分析(PE) | 第24-26页 |
| ·社会与科技分析(ST) | 第26-29页 |
| ·行业现状及发展趋势分析 | 第29-40页 |
| ·输配电产业链分析 | 第29-30页 |
| ·国际输配电行业的发展历程、现状及趋势分析 | 第30-34页 |
| ·中国输配电行业的发展历程、现状及趋势分析 | 第34-40页 |
| 4. 四川瑞达电气有限公司内部资源分析 | 第40-47页 |
| ·公司价值链分析 | 第40-41页 |
| ·公司内部资源能力分析 | 第41-47页 |
| ·人力资源方面 | 第41-42页 |
| ·财务方面 | 第42-44页 |
| ·技术研发方面 | 第44页 |
| ·生产能力 | 第44-45页 |
| ·管理能力 | 第45页 |
| ·市场营销方面 | 第45-47页 |
| 5. 四川瑞达电气有限公司发展战略分析 | 第47-57页 |
| ·公司市场结构分析 | 第47-50页 |
| ·竞争对手分析 | 第47-48页 |
| ·潜在进入者/进入壁垒分析 | 第48-49页 |
| ·供应商分析 | 第49-50页 |
| ·下游客户分析 | 第50页 |
| ·公司SWOT分析 | 第50-54页 |
| ·公司发展战略选择 | 第54-57页 |
| ·公司竞争定位 | 第54-55页 |
| ·公司战略理念 | 第55-57页 |
| 6. 四川瑞达电气有限公司战略实施 | 第57-65页 |
| ·公司发展战略规划 | 第57-61页 |
| ·公司主营业务目标 | 第57-58页 |
| ·公司产能及财务经营目标 | 第58-59页 |
| ·公司能力建设目标 | 第59-60页 |
| ·公司平衡记分卡关联图 | 第60页 |
| ·公司运营关键业绩KPI | 第60-61页 |
| ·公司战略实施路径、计划与措施 | 第61-65页 |
| ·技术研发和创新子战略 | 第61-62页 |
| ·市场营销子战略 | 第62-63页 |
| ·人力资源子战略 | 第63-64页 |
| ·融资子战略 | 第64-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
