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威力公司员工培训体系改进研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、引言第6-10页
    (一) 研究背景及意义第6-8页
    (二) 研究思路与方法第8-10页
二、培训相关理论综述第10-18页
    (一) 相关概念界定第10-11页
    (二) 培训主要相关理论介绍第11-16页
    (三) 员工培训体系的构成要素及设计要点第16-18页
三、威力公司员工培训体系现状评价第18-29页
    (一) 威力公司简介及员工队伍概况第18-23页
    (二) 威力公司员工培训体系现状调查第23-24页
    (三) 威力公司员工培训体系存在主要问题第24-27页
    (四) 威力公司员工培训体系现存问题的成因分析第27-29页
四、威力公司员工培训体系改进设计第29-41页
    (一) 威力公司员工培训体系改进目标与原则第29-30页
    (二) 制度层改进——建立健全相关培训制度第30-33页
    (三) 培训执行层改进——优化威力公司培训执行系统第33-38页
    (四) 培训资源系统改进第38-41页
五、威力公司培训体系改进方案的主要保障措施第41-49页
    (一) 师资保障第41页
    (二) 课程保障第41-45页
    (三) 经费保障第45-46页
    (四) 组织保障第46-49页
参考文献第49-50页
附录A 威力公司培训现状调查问卷第50-52页
附录B “企业内部讲师培训”(初级)需求调查问卷第52-53页
致谢第53-54页
作者简历第54页

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