| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 本文的研究方法、内容及结构布局 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.2 结构布局及主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 互联网行业发展状况 | 第16-30页 |
| 2.1 我国互联网行业发展现状及趋势 | 第16-25页 |
| 2.1.1 我国互联网行业发展现状 | 第16页 |
| 2.1.2 我国互联网行业发展趋势 | 第16-25页 |
| 2.2 我国中小企业互联网应用状况 | 第25-30页 |
| 2.2.1 中小企业电子商务应用现状 | 第25-27页 |
| 2.2.2 中小企业网络营销的应用情况 | 第27页 |
| 2.2.3 中小企业应用互联网的趋势与特点 | 第27-30页 |
| 第3章 ED网络科技公司外部环境分析 | 第30-40页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第30-35页 |
| 3.1.1 政治法律环境因素 | 第30-31页 |
| 3.1.2 经济环境因素 | 第31-33页 |
| 3.1.3 社会文化和自然环境 | 第33-34页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2 行业环境分析(波特五力模型分析) | 第35-40页 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 潜在进入者分析 | 第37页 |
| 3.2.3 替代品威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.2.4 购买者讨价还价能力分析 | 第38-39页 |
| 3.2.5 供应商讨价还价能力分析 | 第39-40页 |
| 第4章 ED网络科技公司内部资源分析 | 第40-47页 |
| 4.1 公司概况 | 第40-41页 |
| 4.2 产品分析 | 第41-43页 |
| 4.3 人力资源 | 第43页 |
| 4.4 财务资源 | 第43-44页 |
| 4.5 营销能力 | 第44页 |
| 4.6 公司价值链分析 | 第44-47页 |
| 第5章 ED网络科技公司发展战略分析 | 第47-52页 |
| 5.1 ED网络科技公司SWOT分析 | 第47-49页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第47-48页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第48页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第48页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第48-49页 |
| 5.2 SWOT组合分析 | 第49-52页 |
| 第6章 ED网络科技公司发展战略制定 | 第52-57页 |
| 6.1 ED网络科技公司发展方向分析 | 第52页 |
| 6.1.1 公司愿景 | 第52页 |
| 6.1.2 公司使命 | 第52页 |
| 6.2 ED网络科技公司发展战略选择 | 第52-55页 |
| 6.2.1 扩张型战略 | 第53-54页 |
| 6.2.2 集中化战略 | 第54页 |
| 6.2.3 总成本领先战略 | 第54-55页 |
| 6.2.4 差异化战略 | 第55页 |
| 6.3 制定战略目标 | 第55-57页 |
| 第7章 ED网络科技公司发展战略实施及保障机制 | 第57-63页 |
| 7.1 ED网络科技公司战略实施 | 第57-58页 |
| 7.1.1 战略实施思路 | 第57页 |
| 7.1.2 战略执行 | 第57-58页 |
| 7.1.3 战略控制 | 第58页 |
| 7.2 ED网络科技公司战略实施保障机制 | 第58-63页 |
| 7.2.1 创新商业模式 | 第58-59页 |
| 7.2.2 技术创新 | 第59页 |
| 7.2.3 人力资源开发 | 第59-61页 |
| 7.2.4 顺畅的服务保障 | 第61页 |
| 7.2.5 培育特色的企业文化 | 第61页 |
| 7.2.6 构建“以客户需求为导向”的营销保障机制 | 第61页 |
| 7.2.7 动态平衡的财务管理系统 | 第61-62页 |
| 7.2.8 建立风险控制系统 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |