深圳市恒业房地产公司薪酬管理诊断报告
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| (二) 研究方法 | 第9页 |
| (三) 主要研究内容 | 第9-12页 |
| 二、薪酬管理概述 | 第12-21页 |
| (一) 薪酬的定义与功能 | 第12-15页 |
| (二) 薪酬管理的概念和特征 | 第15-16页 |
| (三) 薪酬体系设计 | 第16-18页 |
| (四) 薪酬设计的策略 | 第18-21页 |
| 三、深圳市恒业房地产公司薪酬现状分析 | 第21-25页 |
| (一) 恒业房地产公司基本情况和组织结构 | 第21页 |
| (二) 恒业房地产公司人力资源现状 | 第21-22页 |
| (三) 恒业房地产公司现行薪酬体系说明 | 第22-25页 |
| 四、深圳市恒业房地产公司薪酬管理体系的诊断 | 第25-33页 |
| (一) 诊断方法及诊断方案介绍 | 第25-28页 |
| (二) 恒业房地产公司现行薪酬体系问题调研 | 第28-31页 |
| (三) 恒业房地产公司现行薪酬体系问题的原因探讨 | 第31-33页 |
| 五、恒业房地产公司薪酬体系新方案设计 | 第33-42页 |
| (一) 恒业房地产公司薪酬管理改进的目标 | 第33-34页 |
| (二) 工作分析与岗位评价 | 第34-36页 |
| (三) 薪酬调查 | 第36-37页 |
| (四) 确定绩效考核方法 | 第37-38页 |
| (五) 薪酬结构设计 | 第38-39页 |
| (六) 不同岗位的薪酬设计 | 第39-42页 |
| 六、恒业房地产公司薪酬体系新方案实施保障 | 第42-45页 |
| (一) 完善公司薪酬分配制度 | 第42页 |
| (二) 制定公正合理的绩效考核制度 | 第42-43页 |
| (三) 注重沟通宣传 | 第43页 |
| (四) 重视企业文化 | 第43-44页 |
| (五) 引入弹性薪资 | 第44-45页 |
| 七、结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50页 |
