企业薪酬外包决策模型研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| 2. 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 3. 研究动态与理论基础 | 第13-34页 |
| ·薪酬外包的定义及内涵 | 第14-18页 |
| ·外包与人力资源外包 | 第14-15页 |
| ·薪酬外包的定义及内涵 | 第15-17页 |
| ·薪酬外包实践 | 第17-18页 |
| ·薪酬外包的驱动因素 | 第18-21页 |
| ·聚焦主营业务，提升企业核心竞争力 | 第19页 |
| ·获取专业领先技术，改变人力资源职能 | 第19页 |
| ·建立战略联盟，规避各类风险 | 第19-20页 |
| ·降低经营成本，改善经营绩效 | 第20-21页 |
| ·薪酬外包的风险 | 第21-23页 |
| ·短期内的额外费用支出 | 第21页 |
| ·企业经营安全风险 | 第21-22页 |
| ·外包服务商风险 | 第22页 |
| ·变革的负面影响 | 第22-23页 |
| ·薪酬外包的理论基础 | 第23-28页 |
| ·交易成本理论 | 第23-24页 |
| ·核心竞争力理论 | 第24-25页 |
| ·委托代理理论 | 第25-26页 |
| ·资源基础理论 | 第26-27页 |
| ·不完全契约理论 | 第27-28页 |
| ·不同角度的外包模型分析 | 第28-34页 |
| ·基于核心竞争力理论的外包可行性模型 | 第28-31页 |
| ·基于交易费用理论的外包要素模型 | 第31-32页 |
| ·基于风险的外包决策模型 | 第32-34页 |
| 4. 薪酬外包决策模型的构建与研究 | 第34-45页 |
| ·薪酬外包决策模型的提出与构建 | 第34-36页 |
| ·薪酬外包决策模型分析 | 第36-45页 |
| ·薪酬外包可行性决策 | 第36-38页 |
| ·薪酬外包内容决策 | 第38-41页 |
| ·薪酬外包服务商决策 | 第41-43页 |
| ·薪酬外包决策的执行与实施 | 第43页 |
| ·薪酬外包决策的评估与反馈 | 第43-45页 |
| 5. 案例分析——以大型国有企业Z 公司为例 | 第45-52页 |
| ·Z 公司概况 | 第45页 |
| ·Z 公司的薪酬管理制度及薪酬管理中存在的问题 | 第45-46页 |
| ·Z 公司的薪酬管理制度 | 第45-46页 |
| ·Z 公司薪酬管理中存在的问题 | 第46页 |
| ·Z 公司的薪酬外包决策 | 第46-50页 |
| ·薪酬外包可行性决策 | 第46-47页 |
| ·薪酬外包内容决策 | 第47-49页 |
| ·薪酬外包服务商决策 | 第49-50页 |
| ·薪酬外包决策的实施和评估 | 第50页 |
| ·结论 | 第50-52页 |
| 6. 结论与展望 | 第52-55页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| ·企业实施薪酬外包的作用与风险 | 第52页 |
| ·薪酬外包决策应当涉及如何规避风险 | 第52-53页 |
| ·一个完整的薪酬外包决策模型的构成 | 第53页 |
| ·研究的创新点 | 第53页 |
| ·研究的局限与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间公开发表的学术论文 | 第58-59页 |
