中国企业跨国经营的政治风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容、方法及创新点 | 第10-12页 |
| 2 政治风险的定义与分类 | 第12-34页 |
| ·政治风险的定义 | 第12-17页 |
| ·20 世纪60-70 年代 | 第12-13页 |
| ·20 世纪80-90 年代 | 第13-14页 |
| ·2000 年以后 | 第14页 |
| ·对政治风险定义的评析 | 第14-15页 |
| ·政治风险、国家风险与主权风险 | 第15-17页 |
| ·政治风险的发展新趋势 | 第17-21页 |
| ·政治环境的发展新趋势 | 第17-18页 |
| ·熊光楷的非传统安全威胁、大安全观理论 | 第18-21页 |
| ·政治风险的分类 | 第21-34页 |
| ·前人对政治风险的分类 | 第21-22页 |
| ·政治风险的表现形式 | 第22-32页 |
| ·政治风险新的分类方法 | 第32-34页 |
| 3 政治风险的衡量 | 第34-44页 |
| ·现有的衡量政治风险的方法 | 第34-41页 |
| ·新的政治风险衡量方法-政治风险预测法 | 第41-44页 |
| ·德尔菲法简介 | 第41-42页 |
| ·政治风险预测法 | 第42-44页 |
| 4 中国企业跨国经营政治风险的管理 | 第44-54页 |
| ·投资前的风险识别 | 第44-48页 |
| ·地缘层面 | 第45-46页 |
| ·政治层面 | 第46页 |
| ·社会层面 | 第46-47页 |
| ·行业层面 | 第47-48页 |
| ·项目谈判过程的风险防范 | 第48页 |
| ·投资后经营管理中的风险处置 | 第48-54页 |
| ·对国家宏观层面不同类型政治风险的处置办法 | 第49-53页 |
| ·获得政府的支持以面对全球性政治风险 | 第53-54页 |
| 5 政治风险管理的环境建设 | 第54-58页 |
| ·基于国家政府宏观层面的管理 | 第54-57页 |
| ·树立政府优质形象，营造和平跨国经营环境 | 第54-55页 |
| ·增强信息交流，完善政府对企业的支持体系 | 第55-57页 |
| ·基于行业中观层面的管理 | 第57-58页 |
| 6 案例分析 | 第58-62页 |
| ·中铝投资力拓：协议签订3 个月即遭毁约 | 第58-59页 |
| ·腾中收购悍马：美国各方表示欢迎 | 第59-60页 |
| ·综合对比分析 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
