| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 1 导论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-32页 |
| 2.1 知识员工 | 第17-19页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 特点 | 第18-19页 |
| 2.2 组织承诺 | 第19-22页 |
| 2.2.1 概念界定 | 第19-21页 |
| 2.2.2 测量及维度 | 第21页 |
| 2.2.3 组织承诺的后效研究 | 第21-22页 |
| 2.3 知识共享 | 第22-26页 |
| 2.3.1 概念界定 | 第22-24页 |
| 2.3.2 测量及维度 | 第24-25页 |
| 2.3.3 知识共享的前因研究 | 第25-26页 |
| 2.4 领导公平 | 第26-30页 |
| 2.4.1 概念界定 | 第26-27页 |
| 2.4.2 测量及维度 | 第27-28页 |
| 2.4.3 领导公平的实证研究 | 第28-30页 |
| 2.5 简要述评 | 第30-32页 |
| 3 理论模型与研究假设 | 第32-36页 |
| 3.1 理论模型 | 第32-33页 |
| 3.2 研究假设 | 第33-36页 |
| 3.2.1 组织承诺对隐性知识共享意愿的影响 | 第33-34页 |
| 3.2.2 组织承诺各维度对隐性知识共享意愿的对比 | 第34页 |
| 3.2.3 领导公平的调节作用 | 第34-36页 |
| 4 问卷设计与数据处理 | 第36-40页 |
| 4.1 调研方法 | 第36页 |
| 4.2 选择与构建量表 | 第36-38页 |
| 4.2.1 组织承诺量表 | 第36-37页 |
| 4.2.2 领导公平量表 | 第37-38页 |
| 4.2.3 隐性知识共享意愿量表 | 第38页 |
| 4.3 调研问卷设计 | 第38-39页 |
| 4.4 数据处理方法 | 第39-40页 |
| 5 数据分析与模型验证 | 第40-54页 |
| 5.1 样本概况 | 第40-41页 |
| 5.2 信度与效度分析 | 第41-44页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第41-42页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第42-44页 |
| 5.3 相关分析 | 第44页 |
| 5.4 回归分析 | 第44-54页 |
| 5.4.1 感情承诺对隐性知识共享意愿的回归分析 | 第44-45页 |
| 5.4.2 规范承诺对隐性知识共享意愿的回归分析 | 第45-46页 |
| 5.4.3 理想承诺对隐性知识共享意愿的回归分析 | 第46-47页 |
| 5.4.4 经济承诺对隐性知识共享意愿的回归分析 | 第47-48页 |
| 5.4.5 机会承诺对隐性知识共享意愿的回归分析 | 第48-49页 |
| 5.4.6 组织承诺对隐性知识共享意愿的回归分析 | 第49-50页 |
| 5.4.7 组织承诺各维度对隐性知识共享意愿的对比分析 | 第50-51页 |
| 5.4.8 领导公平的调节作用检验 | 第51-54页 |
| 6 研究结论与展望 | 第54-61页 |
| 6.1 研究结果讨论 | 第54-57页 |
| 6.1.1 组织承诺与隐性知识共享意愿的关系讨论 | 第54-55页 |
| 6.1.2 组织承诺各维度对隐性知识共享意愿的对比研究讨论 | 第55-56页 |
| 6.1.3 组织承诺、领导公平和隐性知识共享意愿的关系讨论 | 第56-57页 |
| 6.2 本研究的理论贡献 | 第57页 |
| 6.3 本研究的实践启示 | 第57-59页 |
| 6.4 本研究的局限 | 第59页 |
| 6.5 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
