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AH公司风险导向内部审计改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
绪论第9-14页
    0.1 研究背景及意义第9-10页
        0.1.1 研究背景第9-10页
        0.1.2 研究意义第10页
    0.2 国内外文献综述第10-12页
        0.2.1 国外文献综述第10-11页
        0.2.2 国内文献综述第11-12页
    0.3 研究方法与思路框架第12-14页
        0.3.1 研究方法第12页
        0.3.2 思路框架第12-14页
1 风险导向内部审计理论基础第14-17页
    1.1 系统理论第14-15页
    1.2 战略管理理论第15页
    1.3 风险管理理论第15-17页
2 AH公司内部审计部门应用现状第17-23页
    2.1 公司简介第17-18页
    2.2 内部审计部门基本情况第18-21页
        2.2.1 AH公司内审部门组织架构第18-19页
        2.2.2 AH公司内部审计部门工作制度建设情况第19页
        2.2.3 内部审计部门权限第19页
        2.2.4 内部审计部门工作基本流程第19-20页
        2.2.5 AH公司审计部门业务情况第20-21页
    2.3 AH公司风险导向审计开展情况第21-23页
        2.3.1 审计计划阶段进行风险评估第21-22页
        2.3.2 根据审计计划实施专项审计第22页
        2.3.3 编制内部审计报告第22-23页
3 AH公司风险导向内部审计中存在的问题及原因分析第23-31页
    3.1 AH公司内部审计应用中存在的问题第23-27页
        3.1.1 尚未建立内容详实的风险数据库系统第23-24页
        3.1.2 未能对审计计划进行动态调整,风险意识薄弱第24-25页
        3.1.3 特定职能未能充分发挥第25-26页
        3.1.4 风险导向审计机构设置不合理第26页
        3.1.5 IAAP审计软件无法及时对环境变化作出反应第26-27页
    3.2 AH公司内部审计存在问题的原因分析第27-31页
        3.2.1 管理层工作思路未及时更新第27-28页
        3.2.2 审计人员欠缺职业胜任能力第28页
        3.2.3 AH公司风险管理制度设置不完善第28-29页
        3.2.4 AH公司尚未设立风险管理部门第29-30页
        3.2.5 企业未形成完善的计算机审计环境第30-31页
4 AH公司风险导向内部审计的建议第31-35页
    4.1 建立风险管理数据库系统第31页
    4.2 提高审计人员的综合能力和职业素养第31-32页
    4.3 转变内部审计职能,提供增值服务第32-33页
    4.4 建立双重领导的内部审计机构第33页
    4.5 更新审计作业系统第33-35页
5 结论第35-36页
参考文献第36-39页
致谢第39页

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