| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 主要研究内容及技术路线 | 第12-15页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4.2 主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 薪酬体系设计相关理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 薪酬的含义及演变 | 第15-16页 |
| 2.1.2 薪酬管理的作用和意义 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬体系设计的相关理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 马斯洛的需求层次论和弗鲁姆的期望理论 | 第17页 |
| 2.2.2 赫茨伯格的双因素理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 亚当斯的公平理论 | 第18-19页 |
| 2.3 薪酬体系设计的原则和流程 | 第19-22页 |
| 2.3.1 薪酬体系设计的原则 | 第19页 |
| 2.3.2 薪酬体系设计的流程 | 第19-22页 |
| 2.4 薪酬策略的类型及策略选择 | 第22-23页 |
| 第三章 SDJL农村信用社薪酬体系的利弊分析 | 第23-29页 |
| 3.1 SDJL信用社及其薪酬体系现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 SDJL信用社概述 | 第23页 |
| 3.1.2 SDJL信用社部门与岗位设置 | 第23-24页 |
| 3.1.3 SDJL信用社薪酬体系现状及其特点 | 第24-26页 |
| 3.2 SDJL农村信用社现有的薪酬体系弊端 | 第26-29页 |
| 3.2.1 薪酬管理机制落后且结构不合理 | 第26-27页 |
| 3.2.2 薪酬制度分配不公 | 第27页 |
| 3.2.3 福利性收入缺乏长效性 | 第27-28页 |
| 3.2.4 绩效考核体系不健全 | 第28页 |
| 3.2.5 岗位定价机制缺乏公平性 | 第28页 |
| 3.2.6 薪酬水平缺乏外部竞争力 | 第28-29页 |
| 第四章 国内商业银行薪酬体系改革经验借鉴 | 第29-33页 |
| 4.1 我国商业银行成功薪酬模式概述 | 第29页 |
| 4.2 信用社薪酬改革的相关经验分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 农信社薪酬改革的整体情况 | 第29-30页 |
| 4.2.2 吉林省农村信用社薪酬改革 | 第30-31页 |
| 4.2.3 江西省农村信用社薪酬改革 | 第31页 |
| 4.2.4 四川省农村信用联社薪酬改革 | 第31-32页 |
| 4.2.5 对SDL农村信用社薪酬体系的改革启示 | 第32-33页 |
| 第五章 SDJL农村信用社薪酬体系的优化设计 | 第33-43页 |
| 5.1 SDJL农村信用社薪酬体系设计的流程及思路方法 | 第33-34页 |
| 5.1.1 SDJL农村信用社薪酬体系设计的流程 | 第33-34页 |
| 5.1.2 SDJL农村信用社薪酬体系设计的思路方法 | 第34页 |
| 5.2 确立SDJL农村信用社部门及岗位设置 | 第34-37页 |
| 5.2.1 部门及岗位设置应遵循以下主要原则 | 第34-35页 |
| 5.2.2 确立具体的部门职责 | 第35页 |
| 5.2.3 制定岗位职责说明书 | 第35-37页 |
| 5.3 SDJL农村信用社薪酬体系设计的主要内容 | 第37-43页 |
| 5.3.1 基本薪酬设计方案 | 第37-40页 |
| 5.3.2 绩效薪酬设计方案 | 第40-41页 |
| 5.3.3 中长期薪酬激励体系设计 | 第41-43页 |
| 第六章 落实农村信用社薪酬体系的保障措施 | 第43-48页 |
| 6.1 构建科学合理的管理机制 | 第43-44页 |
| 6.1.1 由身份管理向岗位管理转变 | 第43页 |
| 6.1.2 加强沟通宣传 | 第43-44页 |
| 6.1.3 进行方案内容实施 | 第44页 |
| 6.2 构建绩效考核体系 | 第44-46页 |
| 6.2.1 绩效考核体系指标的设置内容 | 第44-45页 |
| 6.2.2 绩效考核体系指标的设计原则 | 第45页 |
| 6.2.3 绩效考核体系在薪酬体系中的作用 | 第45-46页 |
| 6.3 进一步加强薪酬管理 | 第46页 |
| 6.3.1 做好薪酬预算 | 第46页 |
| 6.3.2 要做好总量控制 | 第46页 |
| 6.3.3 要做好及时调整工作 | 第46页 |
| 6.4 进一步完善岗位体系建设 | 第46-48页 |
| 6.4.1 建立岗位评价机制 | 第46-47页 |
| 6.4.2 建立专业技术岗位职务序列 | 第47-48页 |
| 第七章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |