| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第16-37页 |
| 1.1 研究背景 | 第16-24页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第16-20页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第20-24页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第24-26页 |
| 1.3 研究意义 | 第26-29页 |
| 1.3.1 现实意义 | 第26-27页 |
| 1.3.2 理论意义 | 第27-29页 |
| 1.4 概念界定 | 第29-33页 |
| 1.4.1 工作特征 | 第29-31页 |
| 1.4.2 工作-家庭冲突 | 第31-32页 |
| 1.4.3 员工幸福感 | 第32-33页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第33-35页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第33-34页 |
| 1.5.2 研究技术路线图 | 第34-35页 |
| 1.6 研究内容与章节安排 | 第35-37页 |
| 1.6.1 研究内容 | 第35-36页 |
| 1.6.2 研究结构安排 | 第36-37页 |
| 第二章 文献综述 | 第37-75页 |
| 2.1 资源保存理论及其发展 | 第37-38页 |
| 2.1.1 资源保存理论概述 | 第37-38页 |
| 2.1.2 资源保存理论的应用 | 第38页 |
| 2.2 工作特征理论及其发展 | 第38-46页 |
| 2.2.1 工作特征模型 | 第39-42页 |
| 2.2.2 工作需求-控制-支持模型 | 第42-43页 |
| 2.2.3 工作需求-资源模型 | 第43-45页 |
| 2.2.4 工作特征的简要述评 | 第45-46页 |
| 2.3 工作-家庭冲突的研究进展 | 第46-51页 |
| 2.3.1 工作-家庭冲突的内涵与划分 | 第46-47页 |
| 2.3.2 工作-家庭冲突的影响因素 | 第47-49页 |
| 2.3.3 工作-家庭冲突的结果变量 | 第49-50页 |
| 2.3.4 工作家庭冲突的简要述评 | 第50-51页 |
| 2.4 工作进度控制和家庭支持型主管行为的研究进展 | 第51-56页 |
| 2.4.1 工作进度控制 | 第51-52页 |
| 2.4.2 家庭支持型主管行为 | 第52-56页 |
| 2.4.3 工作进度控制和家庭支持型主管行为的简要述评 | 第56页 |
| 2.5 员工幸福感的研究进展 | 第56-64页 |
| 2.5.1 员工幸福感的内涵和维度 | 第56-63页 |
| 2.5.2 员工幸福感的影响因素 | 第63-64页 |
| 2.5.3 员工幸福感的简要述评 | 第64页 |
| 2.6 员工幸福感前因后果的META分析 | 第64-74页 |
| 2.6.1 研究假设 | 第66-69页 |
| 2.6.2 研究方法 | 第69-70页 |
| 2.6.3 研究结果 | 第70-73页 |
| 2.6.4 讨论与分析 | 第73-74页 |
| 2.7 本章小结 | 第74-75页 |
| 第三章 概念模型及研究假设 | 第75-103页 |
| 3.1 模型构建基础之管理实践 | 第75-86页 |
| 3.1.1 视睿科技的员工幸福管理之道：细节之处体现人文关怀 | 第77-79页 |
| 3.1.2 腾讯的员工幸福管理之道：互联时代的和谐雇佣关系 | 第79-82页 |
| 3.1.3 星巴克的员工幸福管理之道：没有员工，只有合伙人 | 第82-84页 |
| 3.1.4 管理实践小结 | 第84-86页 |
| 3.2 模型构建基础之理论推演 | 第86-89页 |
| 3.3 假设提出 | 第89-101页 |
| 3.3.1 工作负荷量与员工幸福感之间的关系研究 | 第89-91页 |
| 3.3.2 工作负荷量与工作-家庭冲突之间的关系研究 | 第91-93页 |
| 3.3.3 工作-家庭冲突与员工幸福感之间的关系研究 | 第93-95页 |
| 3.3.4 工作进度控制与工作-家庭冲突之间的关系研究 | 第95-96页 |
| 3.3.5 家庭支持型主管行为与工作-家庭冲突之间的关系研究 | 第96-97页 |
| 3.3.6 工作-家庭冲突的中介效应 | 第97-98页 |
| 3.3.7 工作进度控制的调节效应 | 第98-100页 |
| 3.3.8 家庭支持型主管行为的调节效应 | 第100-101页 |
| 3.4 本章小结 | 第101-103页 |
| 第四章 研究设计 | 第103-117页 |
| 4.1 调研背景 | 第103页 |
| 4.2 问卷设计与数据收集 | 第103-113页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第103-104页 |
| 4.2.2 变量测量 | 第104-109页 |
| 4.2.3 问卷收集 | 第109-111页 |
| 4.2.4 回收样本基本特征 | 第111-113页 |
| 4.2.5 可靠性检验 | 第113页 |
| 4.3 统计分析方法 | 第113-116页 |
| 4.4 本章小结 | 第116-117页 |
| 第五章 实证分析与结果 | 第117-158页 |
| 5.1 问卷量表信度检验 | 第117-118页 |
| 5.2 问卷量表效度分析 | 第118-123页 |
| 5.3 描述性统计及相关性分析 | 第123-126页 |
| 5.4 回归分析和假设检验 | 第126-157页 |
| 5.4.1 工作负荷量与员工幸福感 | 第126-132页 |
| 5.4.2 工作负荷量与工作-家庭冲突 | 第132-133页 |
| 5.4.3 工作-家庭冲突与员工幸福感 | 第133-137页 |
| 5.4.4 工作进度控制与工作-家庭冲突 | 第137-138页 |
| 5.4.5 家庭支持型主管行为与工作-家庭冲突 | 第138-139页 |
| 5.4.6 工作-家庭冲突对工作负荷量与员工幸福感的中介效应 | 第139-143页 |
| 5.4.7 工作进度控制的调节效应 | 第143-148页 |
| 5.4.8 家庭支持型主管行为的调节效应 | 第148-150页 |
| 5.4.9 有调节的中介效应分析 | 第150-157页 |
| 5.5 本章小结 | 第157-158页 |
| 第六章 结果讨论与管理启示 | 第158-172页 |
| 6.1 假设检验结果汇总 | 第158-159页 |
| 6.2 研究结果讨论 | 第159-167页 |
| 6.2.1 工作特征对员工幸福感的影响讨论 | 第159-161页 |
| 6.2.2 工作-家庭冲突的中介作用讨论 | 第161-162页 |
| 6.2.3 工作进度控制和家庭支持型主管行为的调节作用讨论 | 第162-167页 |
| 6.3 管理启示 | 第167-171页 |
| 6.3.1 从工作-家庭层面关注工作负荷量对员工幸福感的损害 | 第167-168页 |
| 6.3.2 有效赋予员工工作进度控制并帮助员工平衡工作与家庭 | 第168-169页 |
| 6.3.3 家庭支持型主管行为是重要的支持资源但需注意作用边界 | 第169-171页 |
| 6.4 本章小结 | 第171-172页 |
| 结论 | 第172-177页 |
| 一、主要研究结论 | 第172-173页 |
| 二、研究的主要创新 | 第173-174页 |
| 三、研究的局限性 | 第174-175页 |
| 四、研究展望 | 第175-177页 |
| 参考文献 | 第177-200页 |
| 附录 | 第200-204页 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第204-206页 |
| 致谢 | 第206-208页 |
| 附件 | 第208页 |
