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差序式领导对员工职场非伦理行为的影响机制研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第19-28页
    1.1 研究背景第19-23页
    1.2 研究意义第23-25页
        1.2.1 理论意义第23-24页
        1.2.2 实践意义第24-25页
    1.3 研究内容第25-26页
        1.3.1 研究对象第25页
        1.3.2 研究重点第25页
        1.3.3 研究难点第25页
        1.3.4 主要目标第25-26页
    1.4 研究方法与研究思路第26-28页
        1.4.1 研究方法第26页
        1.4.2 研究思路与内容安排第26-28页
第二章 文献研究综述第28-79页
    2.1 员工职场非伦理行为研究述评第28-36页
        2.1.1 员工职场非伦理行为的概念第28-30页
        2.1.2 职场非伦理行为的测量第30-32页
        2.1.3 职场非伦理行为的前因变量第32-35页
        2.1.4 职场非伦理行为的结果变量第35-36页
        2.1.5 小结第36页
    2.2 差序式领导研究述评第36-59页
        2.2.1 差序式领导的提出背景第36-38页
        2.2.2 差序式领导的理论基础第38-44页
        2.2.3 差序式领导定义及表现方式第44-46页
        2.2.4 差序式领导的相关实证性研究第46-54页
        2.2.5 相似概念的比较第54-58页
        2.2.6 小结第58-59页
    2.3 组织认同研究述评第59-66页
        2.3.1 组织认同的概念第59-61页
        2.3.2 组织认同的维度第61-62页
        2.3.3 组织认同的前因变量研究第62-64页
        2.3.4 组织认同的结果变量研究第64-65页
        2.3.5 小结第65-66页
    2.4 心理授权研究述评第66-74页
        2.4.1 心理授权的概念第66-68页
        2.4.2 心理授权的维度第68-69页
        2.4.3 心理授权的影响因素第69-71页
        2.4.4 心理授权的影响结果第71-73页
        2.4.5 心理授权的测量第73页
        2.4.6 小结第73-74页
    2.5 权力距离研究述评第74-78页
        2.5.1 权力距离的定义和内涵第74-76页
        2.5.2 权力距离在组织中的相关研究第76-78页
    2.6 本章小结第78-79页
第三章 概念模型与研究假设第79-105页
    3.1 理论基础第79-81页
        3.1.1 差序格局第79页
        3.1.2 领导-成员交换理论第79-80页
        3.1.3 社会认同理论第80-81页
        3.1.4 激励理论之期望理论第81页
    3.2 概念模型的提出第81-83页
    3.3 研究假设第83-101页
        3.3.1 差序式领导对员工职场非伦理行为的影响第83-88页
        3.3.2 差序式领导对员工组织认同的影响第88-90页
        3.3.3 组织认同对员工职场非伦理行为的影响第90-91页
        3.3.4 组织认同在差序式领导与员工职场非伦理行为之间的中介作用第91-93页
        3.3.5 差序式领导对心理授权的影响第93-94页
        3.3.6 心理授权对员工职场非伦理行为的影响第94-95页
        3.3.7 心理授权在差序式领导与员工职场非伦理行为之间的中介作用第95-96页
        3.3.8 权力距离对员工职场非伦理行为的影响第96-98页
        3.3.9 权力距离在差序式领导和员工职场非伦理行为之间的调节作用第98-99页
        3.3.10 权力距离在差序式领导和组织认同与心理授权之间的调节作用第99-100页
        3.3.11 权力距离在组织认同中介效应中的调节作用第100-101页
        3.3.12 权力距离在心理授权中介效应中的调节作用第101页
    3.4 研究假设汇总第101-104页
    3.5 本章小结第104-105页
第四章 研究设计与预调查第105-125页
    4.1 变量操作性定义第105-106页
    4.2 变量测量量表第106-111页
        4.2.1 差序式领导测量量表第106-107页
        4.2.2 员工职场非伦理行为测量量表第107-108页
        4.2.3 组织认同测量量表第108-109页
        4.2.4 心理授权测量量表第109-110页
        4.2.5 权力距离测量量表第110页
        4.2.6 控制变量的选择第110-111页
    4.3 问卷设计第111-113页
        4.3.1 问卷设计原则第111页
        4.3.2 问卷设计过程第111-112页
        4.3.3 社会赞许性偏差处理第112-113页
    4.4 预测试第113-123页
        4.4.1 预测试样本描述第113-114页
        4.4.2 预测试分析方法第114-115页
        4.4.3 预测试分析结果第115-123页
    4.5 初始问卷的修正与调整第123-124页
    4.6 本章小结第124-125页
第五章 数据分析与结果第125-174页
    5.1 样本描述与收集方法第125-128页
        5.1.1 数据收集第125-126页
        5.1.2 样本描述第126-128页
        5.1.3 统计分析方法第128页
    5.2 量表信度与效度检验第128-139页
        5.2.1 信度分析第128页
        5.2.2 效度分析第128-139页
    5.3 共同方法偏差检验第139-141页
    5.4 人口统计学变量对中介变量和结果变量影响的检验第141-152页
        5.4.1 人口统计学变量对组织认同影响的检验第141-144页
        5.4.2 人口统计学变量对心理授权影响的检验第144-147页
        5.4.3 人口统计学变量对员工职场非伦理行为影响的检验第147-151页
        5.4.4 人口统计学变量对中介变量和结果变量影响的检验结果与讨论第151-152页
    5.5 研究假设检验与模型验证第152-173页
        5.5.1 各变量的描述统计分析第152-155页
        5.5.2 组织认同中介作用的检验第155-160页
        5.5.3 心理授权中介作用的检验第160-163页
        5.5.4 权力距离调节作用的检验第163-170页
        5.5.5 有调节的中介效应检验第170-173页
    5.6 本章小结第173-174页
第六章 研究结果讨论第174-190页
    6.1 假设检验结果汇总第174-176页
    6.2 研究结果解释与讨论第176-189页
        6.2.1 差序式领导对员工职场非伦理行为影响的实证结果解释第177-180页
        6.2.2 差序式领导对组织认同影响的实证结果解释第180-182页
        6.2.3 组织认同对员工职场非伦理行为影响的实证结果解释第182页
        6.2.4 组织认同中介作用的实证结果解释第182-183页
        6.2.5 差序式领导对心理授权影响的实证结果解释第183-185页
        6.2.6 心理授权对员工职场非伦理行为影响的实证结果解释第185页
        6.2.7 心理授权中介作用的实证结果解释第185-186页
        6.2.8 权力距离对员工职场非伦理行为影响的实证结果解释第186页
        6.2.9 权力距离调节作用的实证结果解释第186-188页
        6.2.10 权力距离有调节的中介作用的实证结果解释第188页
        6.2.11 控制变量在各研究变量上的差异第188-189页
    6.3 本章小结第189-190页
结论第190-199页
参考文献第199-234页
附录1 调查问卷第234-239页
附录2 访谈提纲第239-240页
攻读博士学位期间取得的研究成果第240-242页
致谢第242-244页
附件第244页

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