| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究状况 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究及进展情况 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究及进展情况 | 第11-13页 |
| 1.4 本文研究思路、内容和方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 本论文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 职业生涯管理理论和研究综述 | 第16-23页 |
| 2.1 职业生涯管理的基本概念及含义 | 第16-18页 |
| 2.2 职业生涯管理的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3 企业的职业生涯管理研究 | 第20-21页 |
| 2.4 研究评价 | 第21-23页 |
| 3 日照供电公司员工职业生涯管理的现状及存在问题分析 | 第23-33页 |
| 3.1 日照供电公司简介与人力资源概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 人力资源基本情况 | 第24-26页 |
| 3.2 日照供电公司员工职业生涯管理的现状及存在问题 | 第26-31页 |
| 3.2.1 设计调查问卷 | 第26-27页 |
| 3.2.2 调查问卷的统计与问题分析 | 第27-31页 |
| 3.3 存在问题的原因及解决思路 | 第31-33页 |
| 3.3.1 原因分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 解决思路 | 第32-33页 |
| 4 日照供电公司员工职业生涯管理体系构建 | 第33-52页 |
| 4.1 建设的目标、思路及途径 | 第33-35页 |
| 4.1.1 建设目标 | 第33-34页 |
| 4.1.2 建设思路 | 第34页 |
| 4.1.3 建设途径 | 第34-35页 |
| 4.2 职业发展通道的建设 | 第35-43页 |
| 4.2.1 建设原则 | 第35页 |
| 4.2.2 职业发展通道建设方案 | 第35-42页 |
| 4.2.3 人员—岗位的合理匹配 | 第42-43页 |
| 4.3 员工职业生涯规划书的编制 | 第43-47页 |
| 4.3.1 编制步骤 | 第43-44页 |
| 4.3.2 职业生涯规划书的内容 | 第44-47页 |
| 4.4 配套保障制度的建立 | 第47-52页 |
| 4.4.1 薪酬制度的完善 | 第47-49页 |
| 4.4.2 绩效考核制度的建立 | 第49-50页 |
| 4.4.3 培训辅导管理制度的改革 | 第50-52页 |
| 5 日照供电公司员工职业生涯管理体系的实施 | 第52-57页 |
| 5.1 实施前准备 | 第52页 |
| 5.2 主要实施步骤 | 第52-53页 |
| 5.3 职业规划实施的评估反馈与改进 | 第53-54页 |
| 5.3.1 用PDCA法进行职业规划质量管理 | 第53页 |
| 5.3.2 员工职业生涯管理的评估 | 第53-54页 |
| 5.3.3 评估结果的反馈及改进 | 第54页 |
| 5.4 职业生涯管理实施的风险控制 | 第54-55页 |
| 5.4.1 实施中可能存在的风险 | 第54-55页 |
| 5.4.2 风险控制措施 | 第55页 |
| 5.5 公司员工职业生涯管理实施情况及初步成效 | 第55-57页 |
| 5.5.1 实施总体情况 | 第55-56页 |
| 5.5.2 取得的初步成效 | 第56-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第57页 |
| 6.2 存在的问题与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录1 读研期间所发表的论文 | 第63-64页 |
| 附录2 日照供电公司员工职业生涯管理调查问卷 | 第64-65页 |