| ACKNOWLEDGEMENT | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 摘要 | 第6-9页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第9-10页 |
| 1 INTRODUCTION | 第10-13页 |
| 1.1 An Introduction to LCCP | 第10-11页 |
| 1.2 An Introduction to the Author’s Interpreting Practice in LCCP | 第11页 |
| 1.3 Features of the Author’s Interpreting Practice | 第11-13页 |
| 2 INTERPRETING PROCESS DESCRIPTION | 第13-23页 |
| 2.1 Pre-Task Preparation | 第13-17页 |
| 2.1.1 Thematic Knowledge Building | 第13-14页 |
| 2.1.2 Glossary Building | 第14-17页 |
| 2.1.3 Emergency Plan | 第17页 |
| 2.2 On-Spot Practice | 第17-20页 |
| 2.2.1 Interpreting Practice Description | 第18-19页 |
| 2.2.2 Problems Encountered in Interpreting | 第19-20页 |
| 2.3 Post-Task Summary | 第20-23页 |
| 2.3.1 Self Reflection | 第21页 |
| 2.3.2 Feedback from the Client | 第21-23页 |
| 3 CASE STUDY | 第23-36页 |
| 3.1 Theoretical Basis | 第23-27页 |
| 3.1.1 Cooperation Principle and Its Violations | 第23-26页 |
| 3.1.2 Interpreting Strategies from the Perspective of CP | 第26-27页 |
| 3.2 Interpreting Strategies from the Perspective of CP Observation | 第27-31页 |
| 3.2.1 Restructuring | 第28-30页 |
| 3.2.2 Inquiry | 第30-31页 |
| 3.3 Interpreting Strategies from the Perspective of CP Violation | 第31-35页 |
| 3.3.1 Amplification | 第32页 |
| 3.3.2 Omission | 第32-34页 |
| 3.3.3 Explicitation | 第34-35页 |
| 3.4 Summary | 第35-36页 |
| 4 CONCLUSION | 第36-39页 |
| 4.1 Major Findings | 第36-37页 |
| 4.2 Suggestions for the Future Interpreting Practice | 第37页 |
| 4.3 Limitations and Their Solutions | 第37-39页 |
| REFERENCES | 第39-41页 |
| APPENDIX | 第41-59页 |
