S科技公司的人才流失分析与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 相关文献研究与理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1 人才流失相关文献研究 | 第11-12页 |
| 2.2 人才流失相关理论概述 | 第12-15页 |
| 2.2.1 March和Simon模型 | 第12-13页 |
| 2.2.2 Mobley扩展模型 | 第13-14页 |
| 2.2.3 Price模型 | 第14页 |
| 2.2.4 马斯洛需求层次理论 | 第14-15页 |
| 第3章 IT行业人才流失问题分析 | 第15-22页 |
| 3.1 人才流动和人才流失 | 第15页 |
| 3.2 IT行业人才流失现状及影响 | 第15-16页 |
| 3.3 原因分析 | 第16-19页 |
| 3.3.1 市场原因 | 第16-17页 |
| 3.3.2 企业原因 | 第17-19页 |
| 3.3.3 个人原因 | 第19页 |
| 3.4 缓解人才流失的建议 | 第19-22页 |
| 3.4.1 完善人力资源体制 | 第20页 |
| 3.4.2 改变企业管理理念 | 第20-22页 |
| 第4章 S公司人才流失现状及原因分析 | 第22-27页 |
| 4.1 S公司概况 | 第22-24页 |
| 4.1.1 人员结构 | 第22-23页 |
| 4.1.2 人才流失现状 | 第23-24页 |
| 4.2 S公司人才流失原因分析 | 第24-27页 |
| 4.2.1 年龄因素 | 第24页 |
| 4.2.2 工龄因素 | 第24-25页 |
| 4.2.3 薪酬绩效 | 第25-26页 |
| 4.2.4 个人成长 | 第26页 |
| 4.2.5 福利情况 | 第26页 |
| 4.2.6 企业文化 | 第26-27页 |
| 第5章 S公司人才流失对策研究 | 第27-34页 |
| 5.1 科学完善的留人体系 | 第27-32页 |
| 5.1.1 薪酬与绩效考核 | 第27-29页 |
| 5.1.2 有效的培训制度 | 第29页 |
| 5.1.3 晋升和转岗流动 | 第29-30页 |
| 5.1.4 可选的福利制度 | 第30-31页 |
| 5.1.5 畅通的沟通制度 | 第31页 |
| 5.1.6 重视企业文化 | 第31-32页 |
| 5.1.7 专项人才管理 | 第32页 |
| 5.2 人才流失的预警体系 | 第32-34页 |
| 5.2.1 建立预警体系 | 第32-33页 |
| 5.2.2 重视留人面谈 | 第33-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
