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A公司战略管理缺失对经营绩效影响的研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 理论基础及文献综述第11-14页
        1.2.1 理论基础第11-12页
        1.2.2 文献综述第12-14页
    1.3 研究内容和方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 论文框架及结构第16-17页
第2章 A公司现状分析第17-22页
    2.1 A公司概要介绍第17-19页
        2.1.1 A公司行业背景介绍第17-18页
        2.1.2 A公司发展历史第18-19页
    2.2 A公司经营状态与竞争地位第19-22页
第3章 A公司经营绩效下滑根因分析第22-39页
    3.1 分析研究思路第22页
    3.2 宏观市场环境分析第22-29页
        3.2.1 政治经济环境第22-23页
        3.2.2 市场规模及发展趋势第23-28页
        3.2.3 技术发展趋势第28-29页
    3.3 竞争格局分析第29-33页
        3.3.1 整体竞争格局及竞争态势第29-31页
        3.3.2 同业竞争者分析第31页
        3.3.3 新入竞争者分析第31-32页
        3.3.4 替代产品及技术分析第32-33页
    3.4 A公司近年来重大管理变革第33-34页
        3.4.1 BU制改革第33页
        3.4.2 高管大换血第33页
        3.4.3 颠覆性平台改造第33-34页
    3.5 A公司战略管理缺失的体现与分析第34-37页
        3.5.1 战略规划管理缺失第34-37页
        3.5.2 战略实施管理缺失第37页
    3.6 A公司战略管理缺失导致经营绩效下滑第37-39页
第4章 同行业B公司成功案例第39-42页
    4.1 B公司背景介绍第39页
    4.2 B公司企业战略第39-41页
    4.3 B公司经营绩效第41-42页
第5章 A公司案例启示及解决方案建议第42-48页
    5.1 战略管理对IT互联网企业的价值和意义第42页
    5.2 战略管理缺失对企业的影响第42-43页
    5.3 IT互联网企业战略管理缺失的原因第43-44页
    5.4 解决方案建议第44-46页
        5.4.1 规划节约,恢复核心业务第45页
        5.4.2 以发展为核心,重新定位第45-46页
    5.5 实施步骤建议第46-48页
第6章 研究结论与展望第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 本文的不足之处第48-49页
    6.3 未来研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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