中原公司绩效考核体系设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 一 研究背景 | 第9页 |
| 二 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究动态 | 第10-13页 |
| 一 国外研究动态 | 第10-12页 |
| 二 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 研究的主要内容及方法 | 第13-15页 |
| 第四节 预期成果和可能的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 中原公司绩效考核问题现状与分析 | 第17-24页 |
| 第一节 公司基本概况 | 第17-19页 |
| 第二节 公司绩效考核现状与分析 | 第19-24页 |
| 第三章 中原公司绩效考核体系设计 | 第24-37页 |
| 第一节 绩效考核的概念 | 第24页 |
| 第二节 绩效考核的原则, | 第24-25页 |
| 第三节 应用于绩效考核的工具 | 第25-27页 |
| 一 目标管理法 | 第25-26页 |
| 二 关键绩效指标(KPI) | 第26页 |
| 三 360度考核法 | 第26-27页 |
| 第四节 绩效考核体系内容设计 | 第27-35页 |
| 一 绩效考核实施工作计划 | 第27页 |
| 二 绩效考核管理方案 | 第27-35页 |
| 第五节 绩效考核实施总结报告 | 第35页 |
| 第六节 绩效考核结果的反馈 | 第35-37页 |
| 第四章 中原公司绩效考核的组织实施与保障 | 第37-45页 |
| 第一节 年度考核程序 | 第37页 |
| 第二节 绩效考核周期、方法及内容 | 第37-38页 |
| 第三节 绩效考核流程 | 第38页 |
| 第四节 考核结果的反馈与面谈 | 第38-40页 |
| 第五节 绩效考核结果的应用 | 第40-41页 |
| 第六节 绩效考核保障 | 第41-45页 |
| 一 转变绩效管理思维 | 第41-42页 |
| 二 高层管理的支持和参与 | 第42页 |
| 三 加强考核制度建设 | 第42-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 第一节 主要结论 | 第45页 |
| 第二节 不足与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 个人简历 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
