JS房地产公司的现金流管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一 引言 | 第10-18页 |
| （一） 研究背景 | 第10-11页 |
| （二） 研究的目标和意义 | 第11-12页 |
| 1 研究目的 | 第11页 |
| 2 研究意义 | 第11-12页 |
| （三） 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1 基本概念 | 第12-13页 |
| 2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 3 国内研究现状 | 第14-16页 |
| （四） 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1 研究内容 | 第16页 |
| 2 研究方法 | 第16-18页 |
| 二 JS房地产公司现金流管理体系现状分析 | 第18-29页 |
| （一） JS公司概况 | 第18-19页 |
| 1 JS公司基本情况 | 第18页 |
| 2 JS公司组织结构 | 第18-19页 |
| （二） JS公司现金流管理现状 | 第19-23页 |
| 1 项目开发前的现金流预测 | 第19-21页 |
| 2 项目开发过程中的现金流运营管理 | 第21-23页 |
| （三） JS公司现金流管理分析 | 第23-29页 |
| 1 现金流量的结构分析 | 第23-26页 |
| 2 公司安全性分析 | 第26-27页 |
| 3 营运能力分析 | 第27-29页 |
| 三 JS房地产公司现金流管理存在问题及原因分析 | 第29-39页 |
| （一） JS公司现金流管理存在的问题 | 第29-32页 |
| 1 现金流管理缺乏战略规划 | 第29页 |
| 2 现金流管理制度不健全 | 第29-30页 |
| 3 现金流结构不合理 | 第30页 |
| 4 资金回笼较慢 | 第30-31页 |
| 5 融资能力不足 | 第31-32页 |
| （二） JS公司现金流管理问题的外部因素分析 | 第32-35页 |
| 1 经济及金融政策和形势发生了剧烈的变化 | 第32-34页 |
| 2 房地产景气指数下行促使回款周期增长 | 第34-35页 |
| （三） JS公司现金流管理问题的内部因素分析 | 第35-39页 |
| 1 现金流管理未与战略发展保持1致 | 第35-37页 |
| 2 没有建立现金流管理制度和组织架构 | 第37页 |
| 3 缺乏监督控制评价体系 | 第37-38页 |
| 4 管理队伍素质有待进1步提高 | 第38-39页 |
| 四 JS房地产公司的现金流管理优化策略 | 第39-55页 |
| （一） 确定公司战略和现金流管理目标 | 第39-41页 |
| 1 公司发展战略调整 | 第39-40页 |
| 2 公司现金流管理目标确定 | 第40-41页 |
| （二） 优化公司现金流管理体系结构 | 第41-43页 |
| 1 现金流管理组织结构优化 | 第41-42页 |
| 2 现金流管理运行体系优化 | 第42-43页 |
| （三） 加强现金流预算管理 | 第43-48页 |
| 1 现金流预算管理体系构建 | 第43-45页 |
| 2 现金流管理预算编制计划 | 第45-47页 |
| 3 现金流预算的调整 | 第47-48页 |
| （四） 实施现金流管理绩效考核 | 第48-52页 |
| 1 现金流管理绩效考核原则 | 第48-49页 |
| 2 现金流预算绩效考核办法 | 第49-50页 |
| 3 现金流管理绩效考核评价设计 | 第50-52页 |
| （五） 强化现金流风险管理控制 | 第52-55页 |
| 1 充分认识房地产现金流风险 | 第52-53页 |
| 2 完善现金流管理制度 | 第53-54页 |
| 3 加强公司融资人才的培养 | 第54-55页 |
| 五 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
