| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文的研究内容 | 第9-10页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第10-20页 |
| ·薪酬体系设计的五大基础理论 | 第10-15页 |
| ·需求层次理论 | 第10-11页 |
| ·双因素理论 | 第11-12页 |
| ·期望理论 | 第12-13页 |
| ·公平理论 | 第13-14页 |
| ·强化理论 | 第14-15页 |
| ·薪酬的概念及其构成 | 第15-17页 |
| ·影响薪酬水平的因素分析 | 第17页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第17-18页 |
| ·薪酬分级和定薪的四种基本方法 | 第18-20页 |
| 3 锦海公司概况及薪酬体系现状分析 | 第20-31页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·锦海公司薪酬体系现状 | 第21-26页 |
| ·全民员工薪酬体系 | 第21-24页 |
| ·市场化就业员工薪酬体系 | 第24-25页 |
| ·新机制就业员工薪酬体系 | 第25-26页 |
| ·农民工薪酬体系 | 第26页 |
| ·存在的问题 | 第26-29页 |
| ·全员工薪酬体系内出现同岗不同酬及部分津补贴项目失去意义 | 第26-27页 |
| ·市场化就业员工薪酬体系中月薪工资差距不公平 | 第27-28页 |
| ·各薪酬体系中的薪酬项目及薪酬水平不平衡导致分配不公 | 第28-29页 |
| ·浮动薪酬分配考核力度不够吃大锅饭较严重 | 第29页 |
| ·问题产生的主要原因 | 第29-31页 |
| ·固定薪酬中存在问题的主要原因 | 第29-30页 |
| ·浮动薪酬存在吃大锅饭新机制就业员工享受比例少的主要原因 | 第30页 |
| ·福利保险待遇不一样的主要原因 | 第30-31页 |
| 4 薪酬体系再设计 | 第31-49页 |
| ·薪酬设计的策略 | 第31-32页 |
| ·薪酬构成 | 第32-46页 |
| ·薪点工资 | 第32-40页 |
| ·津贴和补贴 | 第40-41页 |
| ·浮动薪酬 | 第41-46页 |
| ·五险二金等福利待遇 | 第46页 |
| ·新旧薪酬体系的比较 | 第46-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录A 锦海公司人力资源需求暨定员编制样表 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |