Y公司薪酬体系设计及应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Summary | 第6页 |
| 1 前言 | 第7-8页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 研究的主要方法 | 第7-8页 |
| 2 薪酬的发展和研究现状 | 第8-15页 |
| 2.1 薪酬的基本范畴 | 第8-11页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵 | 第8页 |
| 2.1.2 薪酬的主要构成 | 第8-10页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第10-11页 |
| 2.2 国内外薪酬体系的发展及研究现状 | 第11-13页 |
| 2.2.1 国内薪酬管理的研究现状 | 第11-12页 |
| 2.2.2 国外薪酬管理的研究现状 | 第12-13页 |
| 2.3 Y公司薪酬设计的理论基础 | 第13-15页 |
| 3 Y公司人力资源概况及薪酬体系分析 | 第15-25页 |
| 3.1 Y公司概况 | 第15页 |
| 3.2 Y公司人力资源概况 | 第15-18页 |
| 3.2.1 人力资源数量 | 第15页 |
| 3.2.2 人力资源结构 | 第15-18页 |
| 3.3 Y公司薪酬体系现状 | 第18-24页 |
| 3.3.1 薪酬结构 | 第18-19页 |
| 3.3.2 薪酬水平 | 第19-20页 |
| 3.3.3 福利情况 | 第20页 |
| 3.3.4 薪酬满意度调查 | 第20-24页 |
| 3.4 Y公司薪酬体系存在的问题 | 第24-25页 |
| 4 Y公司薪酬体系设计 | 第25-47页 |
| 4.1 Y公司薪酬体系设计目标及原则 | 第25-26页 |
| 4.1.1 Y公司薪酬体系设计目标 | 第25页 |
| 4.1.2 Y公司薪酬体系原则 | 第25-26页 |
| 4.2 Y公司薪酬体系设计流程 | 第26-27页 |
| 4.3 Y公司工作分析 | 第27-30页 |
| 4.3.1 工作分析的定义 | 第27页 |
| 4.3.2 工作分析对薪酬体系设计的意义 | 第27页 |
| 4.3.3 工作分析的常用方法 | 第27-28页 |
| 4.3.4 Y公司工作分析流程 | 第28-29页 |
| 4.3.5 Y公司工作分析成果 | 第29-30页 |
| 4.4 Y公司岗位评价 | 第30-34页 |
| 4.4.1 岗位评价的定义 | 第30页 |
| 4.4.2 岗位评价对薪酬体系设计的意义 | 第30-31页 |
| 4.4.3 岗位评价的常用方法 | 第31页 |
| 4.4.4 Y公司岗位分析流程 | 第31-34页 |
| 4.5 薪酬方案设计 | 第34-47页 |
| 4.5.1 薪酬策略选择 | 第34-35页 |
| 4.5.2 影响薪酬水平的主要因素分析 | 第35-39页 |
| 4.5.3 薪酬结构设计 | 第39-45页 |
| 4.5.4 实施方案 | 第45-46页 |
| 4.5.5 Y公司薪酬体系可行性测算和应用研究 | 第46-47页 |
| 5 结论与展望 | 第47-50页 |
| 5.1 配套建立有效的绩效体系 | 第47页 |
| 5.2 注重沟通宣传 | 第47页 |
| 5.3 本文研究的主要结论 | 第47-48页 |
| 5.4 本文研究的局限性及需要进一步解决的问题 | 第48页 |
| 5.5 启示和建议 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 主要参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
