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中学教师参与学校管理的影响因素及实现策略研究

摘要第4-5页
英文摘要第5页
绪论第9-22页
    一、问题的提出第9-11页
    二、文献综述第11-16页
        (一)关于教师参与学校管理的研究第11-14页
        (二)关于教师参与权益的研究第14-15页
        (三)对现有研究的评价第15-16页
    三、相关概念界定第16-17页
        (一)教师参与第16-17页
        (二)管理第17页
    四、研究意义第17-19页
        (一)理论价值第17-18页
        (二)现实意义第18-19页
    五、研究方法第19-22页
        (一)文献法第19页
        (二)问卷调查法第19-20页
        (三)访谈法第20-21页
        (四)个案研究法第21-22页
第一章 中学教师参与学校管理的内涵及意义第22-32页
    第一节 中学教师参与学校管理的内涵第22-29页
        一、中学教师参与教学管理第23-24页
        二、中学教师参与教研管理第24-25页
        三、中学教师参与德育管理第25-26页
        四、中学教师参与家校沟通第26-28页
        五、中学教师参与学校决策管理第28-29页
    第二节 中学教师参与学校管理的意义第29-32页
        一、教师参与学校管理体现教师的管理才能第29页
        二、教师参与学校管理体现教师的自主性第29-31页
        三、教师参与学校管理维护教师的权益第31-32页
第二章 中学教师参与学校管理的现状调查——以成都市XX中学为例第32-47页
    第一节 调查对象情况分析第32-35页
        一、调查对象的构成情况第32-33页
        二、调查对象的任教情况第33-35页
    第二节 调查问卷情况分析第35-47页
        一、教师参与能力与知识第35-37页
        二、教师参与管理的途径与形式第37-39页
        三、教师参与意愿第39-41页
        四、教师参与现状第41-44页
        五、教师参与保障第44-47页
第三章 中学教师参与学校管理存在的问题分析第47-61页
    第一节 教师参与管理的过程中存在的问题第47-52页
        一、学校组织结构的障碍第47-49页
        二、学校高层领导的观念障碍第49-50页
        三、同事关系的障碍第50-51页
        四、激励机制的障碍第51-52页
    第二节 教师对参与管理的认识偏差第52-56页
        一、教师本身的职业特点问题第52-53页
        二、教师的管理水平问题第53-54页
        三、教师的参与管理意识问题第54-55页
        四、教师参与决策管理的问题第55-56页
    第三节 教师参与管理的范围第56-61页
        一、教学科研方面的参与第56-57页
        二、德育工作的参与第57-58页
        三、学校管理的参与第58-61页
第四章 中学教师参与学校管理问题的影响因素分析第61-73页
    第一节 中学教师参与学校管理问题的影响因素第61-64页
        一、制度与保障方面的影响因素第61页
        二、管理者方面的影响因素第61-62页
        三、参与途径方面的影响因素第62-63页
        四、教师个人能力方面的影响因素第63-64页
    第二节 政策法规执行力不强第64-67页
        一、相关法律变革第64-65页
        二、有法不依第65-66页
        三、参与管理的方式途径落不到实处第66-67页
    第三节 领导管理观陈旧及行政监管的缺位第67-69页
        一、领导观念固执陈旧第67-68页
        二、缺少监督机制第68-69页
    第四节 教师参与学校管理的能力水平低第69-73页
        一、管理能力水平不够第69-71页
        二、维权意识不强第71-73页
第五章 中学教师参与学校管理的实现策略第73-91页
    第一节 建立中学教师参与学校管理的制度保障第73-76页
        一、通过制定、完善法律法规,对学校进行宏观调控第73页
        二、通过赋权增能、经费保障、督导检查的手段,构建新型的政校关系第73-75页
        三、加强学校内部的制度建设,建立实质性的制度保障第75-76页
    第二节 创建有利于教师参与学校管理的校园文化第76-82页
        一、努力创建一个有利于中学教师参与学校管理的氛围第76-78页
        二、努力创建一种符合学校特点的特色管理文化第78-80页
        三、努力提升校长的文化管理理念第80-82页
    第三节 促进教师全面参与学校管理第82-91页
        一、大力提升教师参与学校管理的能力第82-88页
        二、全面促进中学教师参与学校管理第88-91页
参考文献第91-94页
附录第94-97页
    附录一:教师参与民主管理现实情况调查问卷第94-96页
    附录二:教师参与管理现实情况访谈提纲第96-97页
致谢第97页

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