天津港W公司劳动关系和谐性研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状与分析 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论与方法概述 | 第17-26页 |
| 2.1 劳动关系相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 劳动关系的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 劳动关系的特性 | 第18-19页 |
| 2.1.3 劳动关系的类型 | 第19页 |
| 2.2 和谐劳动关系管理模式 | 第19-21页 |
| 2.2.1 劳动关系管理的和谐内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 管理模式和谐性的原则 | 第20-21页 |
| 2.3 评价理论与方法概述 | 第21-26页 |
| 2.3.1 AHP层次分析法 | 第21-24页 |
| 2.3.2 决策树分析法 | 第24-26页 |
| 第3章 天津港W公司和谐劳动关系的宏观评价 | 第26-41页 |
| 3.1 天津港W公司劳动组织结构 | 第26-28页 |
| 3.2 影响港口劳动关系和谐性的因素 | 第28-31页 |
| 3.2.1 劳动关系和谐性研究样本库 | 第28-29页 |
| 3.2.2 和谐性影响因素汇总 | 第29-31页 |
| 3.3 天津港W公司劳动关系宏观评价的AHP模型 | 第31-37页 |
| 3.3.1 评价指标的选取 | 第31-32页 |
| 3.3.2 层次模型的构建 | 第32页 |
| 3.3.3 评价权重确定 | 第32-37页 |
| 3.4 和谐劳动关系宏观评价的AHP结果分析 | 第37-41页 |
| 3.4.1 评价结果计算 | 第37-38页 |
| 3.4.2 评价结果分析 | 第38-41页 |
| 第4章 天津港W公司和谐劳动关系的微观分析 | 第41-51页 |
| 4.1 影响和谐性的微观因素归纳 | 第41-42页 |
| 4.2 基于CART决策树的微观数据挖掘 | 第42页 |
| 4.3 微观分析中关键因素的决策树生成 | 第42-49页 |
| 4.3.1 心理咨询保障因素的决策树 | 第42-45页 |
| 4.3.2 工会职能结构因素的决策树 | 第45-47页 |
| 4.3.3 岗位晋升待遇因素的决策树 | 第47-49页 |
| 4.4 基于微观视角的结论分析与深入探讨 | 第49-51页 |
| 第5章 构建天津港W公司和谐劳动关系的具体措施 | 第51-57页 |
| 5.1 充分发挥工会调节作用 | 第51-54页 |
| 5.1.1 发挥工会职能和经济利益维护权 | 第51-52页 |
| 5.1.2 推动体制创新和干部队伍建设 | 第52页 |
| 5.1.3 转变角色并完善员工保障机制 | 第52-54页 |
| 5.2 人性化管理机制的建设 | 第54-55页 |
| 5.2.1 晋升待遇合理化分配 | 第54页 |
| 5.2.2 构建W公司家文化期并完善帮扶机制 | 第54-55页 |
| 5.3 提高员工的自身素质 | 第55页 |
| 5.3.1 全面完善技能培训机制 | 第55页 |
| 5.3.2 打造专业技能竞争氛围 | 第55页 |
| 5.4 积极推进员工健康保障工作进展 | 第55-57页 |
| 5.4.1 强化安全保障机制 | 第55-56页 |
| 5.4.2 增强心理引导推动精神文化建设 | 第56-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录1: 判断矩阵确定调研问卷 | 第62-64页 |
| 附录2: 综合评价体系评分调研问卷 | 第64-65页 |
| 附录3: 和谐性关键因素反馈问卷 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
