鞍山RS保险公司绩效管理案例研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
1 绪论	第9-13页
·研究背景、目的及意义	第9-11页
·研究背景	第9-10页
·研究意义及目的	第10-11页
·研究思路和案例素材收集过程	第11-12页
·研究思路	第11页
·案例素材搜集过程	第11-12页
·研究方法	第12-13页
2 案例正文	第13-22页
·RS保险公司总体情况	第13-15页
·公司简介	第13页
·行业、社会背景	第13-14页
·公司组织构架	第14-15页
·案例描述	第15-22页
·鞍山RS保险公司绩效管理现状	第16页
·职责分工与绩效考核	第16-18页
·考核体系	第18-19页
·薪酬体系	第19-20页
·晋升渠道	第20-22页
3 案例分析	第22-41页
·理论依据	第22-28页
·绩效考核与绩效考核方法	第22-25页
·薪酬激励理论	第25-26页
·职业生涯管理理论	第26-28页
·公司绩效管理经验与不足	第28-34页
·成功经验	第28页
·不足之处	第28-34页
·对策建议	第34-41页
·建立健全绩效管理体系	第34-36页
·加强绩效保障措施建设	第36-37页
·完善薪酬激励制度	第37-39页
·规范员工职业生涯管理	第39-41页
4 结论	第41-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44-45页
作者简介	第45-46页