首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业体制论文

Q公司跨国并购案例研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
     ·理论意义第10页
     ·现实意义第10-11页
   ·研究的主要内容第11页
   ·研究的思路与方法第11-12页
   ·论文创新点第12-13页
2 案例正文第13-30页
   ·企业情况介绍第13-14页
     ·并购方Q公司概况第13页
     ·被并购方M公司概况第13-14页
   ·行业及技术介绍第14-20页
     ·行业环境第14-15页
     ·技术介绍第15-20页
   ·案例描述第20-30页
     ·并购目的及背景第20页
     ·并购过程第20-21页
     ·并购方式第21-22页
     ·并购整合第22-28页
     ·并购效果第28-30页
3 案例分析第30-43页
   ·理论基础第30-31页
     ·竞争优势理论第30页
     ·资源基础理论第30页
     ·并购三近理论第30-31页
   ·并购的成功经验及启示第31-39页
     ·并购的成功经验第31-35页
     ·成功经验的启示第35-39页
   ·并购可能存在的问题及对策第39-43页
     ·可能存在的问题第39-40页
     ·问题的对策第40-43页
4 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
作者简介第47-48页

论文共48页,点击 下载论文
上一篇:YL公司薪酬管理体系诊断报告
下一篇:鞍山RS保险公司绩效管理案例研究