Q公司跨国并购案例研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
1 绪论	第9-13页
·选题背景	第9-10页
·研究意义	第10-11页
·理论意义	第10页
·现实意义	第10-11页
·研究的主要内容	第11页
·研究的思路与方法	第11-12页
·论文创新点	第12-13页
2 案例正文	第13-30页
·企业情况介绍	第13-14页
·并购方Q公司概况	第13页
·被并购方M公司概况	第13-14页
·行业及技术介绍	第14-20页
·行业环境	第14-15页
·技术介绍	第15-20页
·案例描述	第20-30页
·并购目的及背景	第20页
·并购过程	第20-21页
·并购方式	第21-22页
·并购整合	第22-28页
·并购效果	第28-30页
3 案例分析	第30-43页
·理论基础	第30-31页
·竞争优势理论	第30页
·资源基础理论	第30页
·并购三近理论	第30-31页
·并购的成功经验及启示	第31-39页
·并购的成功经验	第31-35页
·成功经验的启示	第35-39页
·并购可能存在的问题及对策	第39-43页
·可能存在的问题	第39-40页
·问题的对策	第40-43页
4 结论	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46-47页
作者简介	第47-48页