华夏银行沈阳分行理财经理绩效考核案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文内容和结构 | 第11-12页 |
| 第1章 案例介绍 | 第12-18页 |
| ·案例背景 | 第12-13页 |
| ·行业背景 | 第12页 |
| ·公司情况 | 第12-13页 |
| ·案例描述 | 第13-18页 |
| ·“士兵”突击——理财经理营销工作记实 | 第13-16页 |
| ·初七“团拜”——理财经理集体谈判记实 | 第16-18页 |
| 第2章 案例分析 | 第18-25页 |
| ·案例所反映的问题 | 第18-20页 |
| ·考核模式不清晰 | 第18-19页 |
| ·考核指标不尽合理 | 第19-20页 |
| ·考核主体不够明确 | 第20页 |
| ·针对案例所反映问题的原因分析 | 第20-22页 |
| ·对理财经理进行绩效考核管理的必要性 | 第22-25页 |
| 第3章 理财经理考核方案设计及实施 | 第25-42页 |
| ·绩效考核方案的设计原则及思路 | 第25-28页 |
| ·绩效考核方案的设计原则 | 第25-26页 |
| ·绩效考核方案的设计思路 | 第26-28页 |
| ·绩效考核方案设计的前期基础工作 | 第28-31页 |
| ·明确绩效考核目标 | 第28页 |
| ·确定绩效考核组织领导 | 第28-29页 |
| ·规定绩效考核周期 | 第29页 |
| ·编写岗位说明书 | 第29-31页 |
| ·绩效考核指标体系设计 | 第31-38页 |
| ·创建绩效考核指标 | 第31-34页 |
| ·形成绩效考核评价结果 | 第34-35页 |
| ·运用绩效考核结果 | 第35-36页 |
| ·360度考核评价体系设计 | 第36-38页 |
| ·绩效考核工作的具体实施 | 第38-40页 |
| ·绩效考核实施中应注意的问题 | 第40-42页 |
| 第4章 结论及启示 | 第42-44页 |
| ·本文结论 | 第42页 |
| ·案例启示 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
